Filomena Forina

En tant que Delivery Manager, j’ai piloté un programme stratégique d’industrialisation basé sur l’intelligence artificielle pour automatiser les processus de contrôle financier, renforçant à la fois la précision et l’efficacité opérationnelle. J’ai orchestré la collaboration entre équipes DevOps, data scientists et parties prenantes métier réparties entre Paris et Bangalore, tout en introduisant des pratiques Agiles sur mesure qui ont permis d’augmenter la vélocité de livraison de 25 %. Grâce à la mise en place de KPIs, de tableaux de bord en temps réel et d’outils collaboratifs tels que JIRA et GitHub, j’ai amélioré la transparence et l’alignement entre toutes les parties prenantes. Enfin, j’ai levé les principaux freins de livraison pour assurer le déploiement fluide et en production des modèles de Machine Learning

Au sein de la section Finance j'accompagne le métier dans l'identification et la formalisation des besoins pour le développement d'outils informatiques en Python.

Le paquet existant des logiciels des différents business nécessite aussi d'une grosse partie de rétro engineering afin d’en pourvoir extraire des logiques métier à partir d'un code souvent pas documenté et obsolète.

Voici que mon expertise en VBA est primordiale dans cette phase d'analyse car c’est à partir de macros désormais obsolètes que j’identifié des règles de gestion complémentaires pour le développement de softwares en Phyton.

En accord avec l’accompagnement du métier, à partir de la phase d’identification des besoins jusqu’à la consommation des données issue des logiciels, j’offre des services de BI et DataViz.

Je suis ainsi MOE d'une plate-forme de serveurs SQL et je déploie des rapports PowerBI, outil de DataViz pour lequel je donne des cours de formation adressés au métier sur plusieurs niveaux d'expertise.

En tant que consultant pour Société Générale mon apport était de prendre en main des projets commando de développement en VBA (Access et Excel) en totale autonomie.

Gestion de projet, management agile via JIRA avec création de rapports pour le suivi de l’avancement du projet, identification des KPIs, gestion des Sprints et le contrôle budgétaire.

Analyse fonctionnelle (UML, Sequence Diagram, Process Flow etc.)

Support run et debug.