Description

Tout au long de mon parcours professionnel, j’ai eu l’opportunité de développer une expertise en Consulting en matière de gestion et de développement du capital humain, la gouvernance d’entreprise, la gestion sociale, la Transformation & Conduite du changement, et l’Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) et le coaching avec l’accompagnement des personnes et des équipes.

-Plus de 25 ans d’expériences dont 15 ans dans le consulting en France et en Tunisie (Valoris consulting, PriceWaterhouseCoopers, Discovery Informatique, Groupe Kilani, HR Access consulting, Allion) et plus de 10 ans d’expérience en Ressources humaines (HR Access- Sopra, Alcatel-Lucent – Air liquide)

AMOA et conduite du changement pour le Groupe altadis suite à la fusion avec la Seita en France

Amoa et conduite du changement sur le projet SAP /GFS du cabinet PriceWaterhouseCoopers pour toutes les business Line en France

Certification en Conduite du changement de la Chaire ESSEC du changement.

Fondatrice du Cabinet Allion – Consultante, Business Coach certifiée et formatrice spécialiste en Ressources Humaines, accompagnement du changement et conduite de projets complexes. Lauréate 1ier Prix Arforgh DRH 2013 et prix de la qualité en 2016

Languages

English
Fluent
French
Native or bilingual
Arabic
Fluent
Italian
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

allion
Directrice
CONSULTING AND AUDITS
March 2017 - Today (9 years and 3 months)
Tunis, Tunisia
AMOA et conduite du changement suite à la fusion de 2 sociétés
Amoa et conduite du changement sur le projet ERP
Projet de transformation organisationnel et RH Groupe industriel: Alignement stratégique, déploiement de la nouvelle organisation, fiches fonctions, mise en place des process RH, déploiement SIRH, conduite du projet Gestion des compétences, politique de rémunération, gestion de la performance, gestion des talents et plans de succession, communication interne, etc.
Mise en place d’une politique Rh et conduite du changement chez plusieurs clients
Projet d’évaluation de toute la population front office d'une banque tunisenne, mise en place d’une gestion des compétences et accompagnement du changement
Transformation d’entreprise du Groupe JOOSSOOR : Gouvernance, organisation, formalisation des fiches de fonction, accompagnement managérial, assainissement des données, harmonisation des avantages sociaux, conduite du changement, Recrutement, formation, etc
Mission d’accompagnement sur la gouvernance
Accompagnement managérial et RH du Groupe HMS. Alignement stratégique de l’équipe de Direction du Groupe HMS à travers la définition de la stratégie du Groupe et de ses valeurs, politique RH Groupe, Fiches fonction de la Holding, mise en place des comités Groupe.
Diagnostic et accompagnement RH, gouvernance et appropriation des valeurs pour le compte de Gourmandise
Expertise en gestion sociale et négociation: accompagnement
AMOA Ressources humaines Conduite du changement Gestion de projet Management d'équipe Coaching Négociation