Description

Directeur Général et Directeur de Site industriel, je prends en main des usines en difficulté et les remets sur pied — vite, concrètement.

20 ans de direction opérationnelle en PME industrielles (plasturgie, impression technique, traitement de surface) en France et en Tunisie. Management d'équipes de 80 à 150 personnes dans des environnements sous tension financière, sociale et réglementaire.

De retour en France après 18 ans à l'étranger, je me positionne sur des missions de management de transition en PME et ETI industrielles. Disponible immédiatement — mobilité nationale.

Ce que j'apporte :

→ Redressement financier et plans de retournement

→ Restructuration sociale : syndicats, litiges, dialogue social

→ Remise à niveau qualité : IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001

→ Transfert, extension et implantation de sites industriels

→ Refonte managériale et nouveau middle management

Résultats concrets :

→ Retour à l'équilibre financier en moins d'un an sur site déficitaire

→ +15 points de TRS sur 8 ans de mandat

→ Re-certification IATF 16949 obtenue en 6 mois, zéro non-conformité majeure

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Nancy (up to 50km), Lyon (up to 50km), Paris (up to 50km), Lille (up to 50km), Marseille (up to 50km)

SARL GRAVIC TUNITEC — Impression & découpes techniques
Directeur Général
September 2023 - September 2024 (1 year)
Prise de poste en situation de crise : pertes financières lourdes (< 500 k€), climat social dégradé, litiges en cours et certification IATF expirée. Mission : redresser, restructurer, remettre en conformité.
– Redressement financier global : retour à l'équilibre atteint en moins d'un an sur une structure déficitaire de moins de 500 k€.
– Re-certification IATF 16949 obtenue en 6 à 12 mois avec 70 % de nouveaux pilotes de processus — zéro non-conformité majeure. – Restructuration complète de l'atelier : nouveau management, promotions internes ciblées, recrutements stratégiques (< 5 postes clés). – Résolution de 3 à 5 litiges prud'homaux et pénaux — restauration d'un climat social stable et maîtrisé. – Mise en conformité totale du système de paie et du calcul des congés. – Pilotage de 3 chantiers majeurs simultanés : nouveaux locaux, ateliers sociaux, extension de production. – Reporting stratégique au groupe et supervision de tous les processus opérationnels.
SARL VOSGES INJECTION PLASTIQUE TUNISIE
Directeur de Site
September 2015 - September 2023 (8 years)
Prise en main et développement d'un site existant sur 8 ans : montée en performance opérationnelle, structuration des processus, gestion des relations sociales et institutionnelles en environnement tunisien.
– Amélioration significative du TRS (+15 points en moyenne sur la durée du mandat) — indicateur piloté en continu.
– Pilotage complet des processus : Qualité, Production, Logistique, Maintenance — déploiement et suivi des KPI (TRS, qualité, productivité).
SARL TACT MÉDICAL — Distribution matériel médical
Gérant Associé
January 2013 - January 2015 (2 years)
Tunisia
– Création et développement d'une société de distribution de matériel médical : développement commercial, sélection fournisseurs.