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Fabrice Schwalm

Direction projet - expert change, agile, process

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Fabrice in a few words

# Direction de projet - Assistance à direction de projet
# ESSEC "change maker" ; IMCM conduite du changement
# ESSEC "digital leadership" + "Big data & AI for business"
# SPC+RTE SAFe agilité
# BPM CBPP cartographie des chaines de valeur business et des processus métier
# Black Belt Lean six sigma performance et amélioration continue

Ce qui m'anime aujourd'hui est l'accompagnement des transitions organisationnelles et managériales.
J'interviens en pilotage de projet, en accompagnement décisionnel de manager et en coaching d'équipes.
J'ai pour réputation d'être une présence sécurisante pour les équipes et les projets auprès desquels j’interviens.

Là où je suis le plus utile :
- agir au sein des instances de pilotage et de gouvernance projet / métier
- piloter la démarche d’accompagnement au changement des collaborateurs et des utilisateurs
- orchestrer la communication interne-externe du projet
- apporter une expertise pragmatique sur l'organisation des chaînes de valeur et des processus métier
- insuffler avec tact de nouvelles pratiques vertueuses d'innovation managériale
- éclairer les enjeux du digital

Ce que j'aime le plus dans mon métier : faire grandir les équipes... et m'enrichir en retour

Mon principe d'action : être un "servant leader", écouter, coconstruire, responsabiliser, créer le plaisir, obtenir des résultats

Experience

Indépendant

Consulting & Auditing

Consultant en management et organisation

Paris, France

July 2019 - Today (2 years and 2 months)

Direction de projet - Assistance à direction de projet

[1] transformation par les projets : amener les projets organisationnels et SI à leur réussite
- pilotage agile (SAFe) ou AMOA classique
- accompagnement du changement et communication projet

[2] transformation managériale : ancrer durablement l’engagement des acteurs
- expérience collaborateur
- équipes collaboratives autonomes

[3] transformation de l’organisation : réinventer de nouvelles façons de s’organiser
- excellence opérationnelle
- alignement stratégique organisationnel

[4] transformation digitale : accompagner la transition vers de nouvelles postures
- acculturation digitale
- digitalisation de processus "intelligents"
Conduite du changement BPM Gestion de projet Direction de projet coach agile

Club des Pilotes de Processus

Civic & Social Organization

Expert Processus, membre-administrateur

Paris, France

April 2019 - Today (2 years and 6 months)

Contexte : membre du Club depuis 2014, membre-administrateur depuis avril 2019

Enjeu : participer au rayonnement de la démarche de pilotage par les processus qui lie organisationnel, opérationnel, management et technologie

Missions :
- développement du Club
- participation à la traduction du manuel de référence de la discipline CBOK v4 (éd. 2021), participation à l’enrichissement du CBOK v3, chapitres Analyse et Transformation
- publication dans la revue Transversus : (2014) « l’entreprise agile, une pratique managériale innovante à la rencontre de l’approche processus » ; (2021) « mon coach en management a 5 ans, la transposition des principes de l’éducation positive aux pratiques de management »
BPM

SNCF RESEAU - SNCF

Transportation

directeur de projet - impulseur d'agilité

Paris, France

March 2017 - July 2019 (2 years and 4 months)

Contexte : Mise en service d’un référentiel Télécom SI, digitalisation de processus-gestes métier (projet de 10 M€)

Enjeu : « agiliser » un cycle en V essoufflé, débloquer une situation de non adhésion des utilisateurs finaux

Missions :
- direction de projet (coordination de 20 chantiers),
- référent-pilote de la conduite du changement et de la communication du projet,
- soutien méthodologique des chefs de projets MOA et DSI en gestion de projet et Business Analysis
- initiateur atelier Design Thinking

SMACL assurances

Banking & Insurance

Assistance à direction de projet

Niort, France

March 2015 - July 2016 (1 year and 4 months)

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