About Fabien
Depuis 2019, je mets à disposition mes +20 années d'expertise IT 360° (infrastructure, cybersécurité, data, digitalisation) en tant que manager de transition sur des postes à hautes responsabilités auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activités afin d’assurer une continuité opérationnelle, apporter une expertise complémentaire, recadrer des projets complexes ou conduire des transformations stratégiques.
Fort de 7 années d’expérience en transition, j’interviens dans des contextes à forts enjeux, notamment :
- Continuité managériale et sécurisation des opérations
- Définition et déploiement de stratégies IT/Cybersécurité/Data alignées sur les objectifs business
- Transformation et optimisation des organisations (restructuration, création de postes stratégiques)
- Renforcement sécurité et conformité (SMSI, NIS2, ISO 27001, RGPD)
- Redressement de projets IT en difficulté (respect délais et budgets)
- Accélération de la transformation digitale (processus, outils, automatisation)
- Évaluation et amélioration de la maturité IT/Cybersécurité/Data
- Sensibilisation et formation aux bonnes pratiques numériques
Mes références récentes :
- SYTRAL Mobilités (6 mois – Transports publics – 1,8 Mrd€ – 280 agents) : DSI / RSSI de transition
- Mutuelle confidentielle (12 mois – Mutuelle – +1 Mrd€ – +100 agences – +1 500 collaborateurs) : RSSI / PMO Cyber de transition
- ELYDAN (9 mois – Plasturgie – 200 M€ – 6 sites de production – 500 collaborateurs) : DSI de transition
- ENEDIS (20 mois – Energie – 16 Mrd€ – 40 000 collaborateurs) : RSSI & Manager Cyberschool de transition
- TELLUS (11 mois – Agroalimentaire – 200 M€ – 9 sites de production – 500 collaborateurs) : DSI de transition
Formations Cybersécurité : Tous secteurs, tous publics
English
Fluent
German
Basic
French
Native or bilingual
Can work on-site
Aigueperse (up to 50km), Clermont-Ferrand (up to 50km), Lyon (up to 50km), Montpellier (up to 50km), Paris (up to 50km)
Experience
- Sytral MOBILITESManager de l’Unité des Systèmes d’Information et des Pratiques Numériques en TransitionPUBLIC SECTORJanuary 2025 - June 2025 (5 months)Lyon, France𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝘀 (𝟭,𝟴 𝗠𝗿𝗱€ – 𝟮𝟴𝟬 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀)𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀𝟲 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝗥𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀- Management du service IT (15 collaborateurs directs et indirects)- Création de nouveaux postes stratégiques (RSSI et Chef de projet Gouvernance Data) :* Définition des rôles, responsabilités et missions* Audit de maturité Cyber & Data et élaboration d’une feuille de route* Conception d’une stratégie Cyber & Data à court, moyen et long terme- Restructuration de la gouvernance IT interne et prestataires :* Mise en place des outils de suivi et des indicateurs de performance du BUILD et du RUN* Élaboration de la météo des services IT* Construction et pilotage du budget CAPEX/OPEX de 3 M€- Définition et déploiement de la méthode de gestion de projet IT- Construction de la carte d’urbanisme IT (cartographie applicative)- Pilotage et recadrage d’environ 30 projets majeurs : Move to Cloud, SI RH, SI Achats, Logiciel courrier, SI Archivage, IA, Refonte architecture/infrastructure serveurs et stockage, SOC/VOC, Softphonie, sécurisation des impressions, refonte des droits SharePoint𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀𝗦𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗜𝗧, 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀, 𝗮𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝘀𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀
- AQUA SPARSA CONSULTINGManager de Transition (DSI – Directeur Cybersécurité/RSSI – DG)CONSULTING AND AUDITSJune 2019 - Today (7 years and 1 month)Aigueperse, France7 ans d’expertises en Management de Transition-Assurer la continuité managériale afin d’éviter toute rupture opérationnelle-Définir et déployer des schémas directeurs et stratégies IT/Cyber/Data alignés sur les objectifs business-Transformer et optimiser les organisations*Restructuration de services IT/Cyber* Création de postes stratégiques (IT, Cyber, Data)-Renforcer la sécurité et la conformité* Mise en place de Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI)* Accompagnement à la mise en conformité réglementaire (NIS2, ISO 27001, RGPD…)-Redresser des projets IT en difficulté pour garantir délais et budgets-Accélérer la transformation et digitalisation IT des métiers (processus, outils, automatisation)-Évaluer, auditer et améliorer la maturité IT/Cyber/Data pour identifier les leviers de performance-Sensibiliser, fédérer et former tous publics aux bonnes pratiques numériques et cybersécuritéMes références récentes :- SYTRAL Mobilités (6 mois – Transports publics – 1,8 Mrd€ – 280 agents) : DSI / RSSI de transition- Mutuelle confidentielle (12 mois – Mutuelle – +1 Mrd€ – +100 agences – +1 500 collaborateurs) : RSSI / PMO Cyber de transition- ELYDAN (9 mois – Plasturgie – 200 M€ – 6 sites de production – 500 collaborateurs) : DSI de transition- ENEDIS (20 mois – Energie – 16 Mrd€ – 40 000 collaborateurs) : RSSI & Manager Cyberschool de transition- TELLUS (11 mois – Agroalimentaire – 200 M€ – 9 sites de production – 500 collaborateurs) : DSI de transition- Formations Cybersécurité : Tous secteurs, tous publics
- Toutes entreprises – Tous secteurs d’activité – Toutes taillesFormateur cybersécuritéDIGITAL AND ITSeptember 2022 - Today (3 years and 10 months)Clermont-Ferrand, FranceSensibilisation de dirigeants d’entreprise et d’utilisateurs aux bonnes pratiques de cybersécurité- Animation de sessions de sensibilisation (10 à 20 participants, durée 1h à 2h)- Conception de programmes adaptés à 3 niveaux : débutant, intermédiaire, expert- Personnalisation des thématiques en fonction des besoins spécifiques des entreprises-> Renforcement de la culture cybersécurité et réduction des risques liés aux comportements utilisateurs
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Education
- Diplôme d’ingénieurs réseaux et télécoms – Grade de MasterESIGETEL Fontainebleau-Avon2005
- Baccalauréat ScientifiquLycéee Godefroy de Bouillon Clermont-Ferrand2000Spécialités mathématiques
Certifications
- RGPD CNILCNIL2019
- Sécurité ANSSIANSSI2019