Eva T.

Directrice de programme / PMO stratégique – Transformation des organisations

Plus de 15 ans d’expérience dans le conseil et le pilotage de programmes de transformation complexes au sein de grandes organisations, principalement dans les secteurs banque, asset management et industrie.

J’accompagne les directions générales et les programmes stratégiques nécessitant une structuration du pilotage, une gouvernance claire et une coordination transverse entre directions métiers, IT et fonctions support.

Au cours de mon parcours chez Cognizant, j’ai contribué à des programmes de transformation pour des groupes tels que BNP Paribas, Natixis, Société Générale, La Banque Postale ou Veolia, dans des environnements multi-directions et parfois multi-pays.

Domaines d’intervention :

• Direction et pilotage de programmes de transformation

• Mise en place de PMO stratégique et gouvernance de programme

• Structuration du pilotage et du reporting pour Comités Exécutifs

• Coordination de projets transverses (métiers, IT, finance, RH)

• Définition d’indicateurs de pilotage et structuration de plans d’action

J’interviens sur des programmes de transformation, de réorganisation ou de structuration de dispositifs de pilotage, nécessitant un niveau de séniorité élevé et une forte coordination entre directions.

En parallèle, je développe Enjeu Capital, une plateforme dédiée à la préparation financière de la retraite et à la conception d’outils de simulation et de pilotage financier.