Etienne Strobbe

Conception et architecture complète de la solution TidyUp, intégrant des technologies avancées d'IA générative, des

modèles LLM (Large Language Models) et des embeddings pour optimiser les fonctionnalités intelligentes de

l'application. Application de FinOps pour piloter l’architecture.

Mise en place d’Azure Devops pour gérer l’intégralité du cycle de vie du projet (gestion des tickets, code source,

pipelines d’automatisation CI/CD). Automatisation complète de l’infrastructure sur Microsoft Azure à l’aide des

templates ARM. Déploiements automatisés sur l’ensembles des environnements (développement jusqu’à production).

Lead technique d’une équipe jusqu’à 5 développeurs, assurant la coordination et qualité des livrables. Collaboration

directe avec le responsable produit pour aligner les besoins fonctionnels et solutions techniques.

Recherche et développement sur l’IA générative et l’orchestration d’intelligences artificielles, avec un focus sur la

conception d’assistants intelligents et d’agents IA autonomes.

Environnement métier :Classement et rangement documentaire automatique. Analyse de métadonnées

Migration d'environnements de développement et d'applications d'outillage vers Microsoft Azure, améliorant l'évolutivité et l'efficacité des processus.

Élaboration et mise en place de stratégies de migration adaptées aux besoins techniques et opérationnels, garantissant une transition fluide vers le cloud.

Conduite d'études d'outils pour identifier et sélectionner les meilleures solutions de migration, en tenant compte des spécificités de chaque environnement et application.

Mise en place du socle technique et d'industrialisation ainsi que migration des composants techniques pour le projet de build, optimisant les processus de développement et de déploiement pour la Métropole Nice Cote d'Azur.

Collaboration étroite avec le client, l’équipe fonctionnelle et le chef de projet pour redéfinir le scope fonctionnel et

technique, et élaborer une nouvelle roadmap stratégique pour le projet.

Réalisation d’un macro-chiffrage sur la nouvelle roadmap, permettant de planifier les ressources et d’assurer une

gestion efficace du budget et des délais.

Accompagnement technique constant des équipes pour garantir l’adéquation des solutions avec les attentes du

client et les besoins opérationnels.

Management opérationnel d’un collaborateur pour son suivi de mission dans le projet.