Esteban Gwinner

Passionné par l’entreprise digitale, je contribue à l'évolution et à la transformation des organisations par mon sens de l'analyse, mes capacités créatives et mon aisance relationnelle.

Mon ambition est d’embarquer les équipes dans l’accomplissement des projets, tout en m’assurant d’un haut niveau de motivation, de développement et d’accomplissement des ressources humaines.

Fondateur et dirigeant la société Nabsten, spécialisée dans la conduite du changement et le conseil en stratégie sur l'écosystème Microsoft Office 365 Convaincu du potentiel de la suite Office 365, j'ai créé l'entreprise Nabsten dans le but d'accompagner mes clients à découvrir les possibilités offertes par cet écosystème et les transformer en opportunités au sein de leur entreprise. Mon objectif est de simplifier le système d'information et de le positionner comme un service de l'entreprise et de ses utilisateurs et non un centre de complexité et de dépenses. Au quotidien, j'assure les fonctions suivantes :

• Commerciale : gestion et développement de l'offre commerciale et du portefeuille client

• Projet : pilotage de projet et management des partenaires / prestataires

• Eveil : vulgarisation de l'offre Office 365 pour une compréhension "pour tous" des enjeux et des potentialités J'accompagne des clients dans divers secteurs d'activité, comme par exemple Reims Métropole, la Ville de Niort, le Centre Médical et Chirurgical de la Rétine, Mulhouse Alsace Agglomération

Passionné par la digitalisation des entreprises, je contribue à leur évolution et à leur transformation. Mon ambition est de simplifier les processus par le biais des systèmes d'information. Mon motivation est de créer de la performance pour l'entreprise, tout en centrant mon approche sur l'humain en créant de la valeur d'usage. Mon quotidien est rythmé par trois activités :

• Projet : direction et pilotage de projets en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage AMOA

• Commercial : développement de l'offre commerciale et gestion du portefeuille clients

• Management : gestion de la relation partenaires et prestataires J'interviens sur les thématiques :

• Stratégie entreprise collaborative : portail, intranet, RSE, outils collaboratifs et projets, services en ligne, mobilité et nomadisme

• Stratégie de conduite du changement et gouvernance

• Optimisation et dématérialisation des processus métiers

• Gestion de l'information (GED/ECM) Expert de la business analyse, mes clients me sollicitent pour :

• Accompagner les métiers dans l'émergence et la formalisation des besoins

• Modéliser et optimiser leurs processus métier

• Rédiger le cahier des charges, piloter la mise en concurrence et suivi de projet

• Favoriser l'adoption des nouvelles solutions et développer l'autonomisation digitale des collaborateurs

• Promouvoir les réalisations / projets internes Le management et la gouvernance des viennent compléter mon offre d'accompagnement :

• Accompagner le Comité de Direction dans ses prises de décision sur les nouvelles technologies

• Co-construire et piloter le Schéma Directeur des Systèmes d'Information

• Manager les équipes internes

• Piloter les prestataires, ressources externes et sous-traitants Ma connaissance des organisations m'a permis d'accompagner un panel varié de typologie de clients, tels que l'AFPA, Radio France, Reims Métropole, CCI Alsace, Direction Générale de l'Aviation Civile, Ville de Mulhouse, MAIF, EuroAirport, INPI, Ville de Niort, ADAPEI