Eric Durand

Au cours de mes différentes expériences professionnelles, j’ai acquis une forte expertise du management de grands projets, de la conduite du changement et des impacts sur les systèmes d’information. Intégré dans les équipes chez différents clients, j’ai planifié, coordonné et animé les projets. En prenant en compte les dimensions stratégiques, humaines, organisationnelles et techniques, j’ai établi des diagnostics, participé à la construction de plans de formation, de communication et d’accompagnement et mis en place les dispositifs de pilotage du changement.

Dans des secteurs variés (notamment la banque, l’aéronautique et l’industrie), j’ai organisé et consolidé le plan de charges et le suivi des budgets et des coûts. Pour superviser les projets, j’ai également construit le reporting en définissant les priorités, en évaluant les risques et en réalisant les plans d'actions associés.

Lors de mes interventions, les solutions concrètes et opérationnelles mises en œuvre ont permis aux entreprises d’améliorer leurs performances.

Ma capacité d’adaptation, mes compétences en gestion des projets et mes connaissances dans les domaines fonctionnels (tel que Finance, Production, Distribution et Logistique) et techniques me permettront de répondre efficacement aux tâches qui me seront confiées.