Emmanuelle Schmitt-Richard

Conseil aux sociétés détentrices de fonds iconographiques pour la numérisation des fonds iconographiques.

Conseil aux sociétés détentrices de fonds iconographiques pour la numérisation de leur fonds. Intervention pour le controle de fichiers issus de la numérisation.

Depuis 2005 - Développement des activités du laboratoire via la fidélisation de la clientèle et la mise en place d'une démarche qualité Multiplication x2 du CA généré avec augmentation du volume de documents traités : 750 000 images générant près de 1 M€ de CA à ce jour Clients : Vuitton, Van Cleef & Arpels, Cartier, IGN, ECPAD/Armées, BNF, INA, Centre Pompidou

Fidélisation de grands comptes du secteur privé tels que Cartier et Vuitton Intégration de nouveaux marchés tels que Van Cleff & Arpels, les fondations Giacometti et Le Corbusier via les recommandations et le networking Montée en charge de la production : implémentation d'une démarche satisfaction client, veille concurrentielle et technologique, sélection, achat et installation de nouveaux équipements, organisation des plans de tests, gestion des contrats de licence et du planning de maintenance 1999-2005 - Constitution progressive de l'équipe, de 2 jusqu'à 10 collaborateurs Lancement de projets en cycle long ou récurrents en laboratoire et sur sites client dont la numérisation de 2,5 millions de vues aériennes pour l'IGN (8 ans), de 40 000 dessins pour le Fonds Pelliot sur site (2 ans), de 650 000 vues pour le service de communication des Armées sur site (6 ans), de 50 000 négatifs pour l'INA Mise en œuvre d'un management participatif engendrant une diminution du turn-over puis une stabilisation de l'équipe : recrutement, formation et répartition des misions sur site et en laboratoire, animation des réunions, évaluation et reporting hebdomadaire Participation aux appels d'offres, sourcing et gestion des fournisseurs, suivi de la relation client public/privé