About Emmanuel
Dirigeant opérationnel et membre de CODIR, je suis en mesure d’intervenir dans des organisations multisites en mobilisant des compétences pluridisciplinaires, afin de structurer les opérations, et fiabiliser leur exécution. J’apporte également un appui concret à la Direction Générale dans ses prises de décision, au plus près des enjeux opérationnels. J’ai piloté des périmètres complexes, mêlant performance économique, réorganisation des équipes, maîtrise des coûts, et gestion de situations sensibles (jusqu’à 350 sites, 230 collaborateurs, 60 M€ de CAPEX, et 350 M€ d’achats).
Mon approche est volontairement pragmatique : réorganiser (si nécessaire), clarifier les priorités, sécuriser les activités, et obtenir des résultats mesurables dans la durée.
English
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km), Lyon (up to 50km), Lille (up to 50km), Rennes (up to 50km), Marseille (up to 50km)
Experience
- Management de transition.Directeur de transitionApril 2026 - Today (3 months)• o Accompagnement de directions générales dans des contextes de transformation, de réorganisation ou de remise sous contrôle de la performance, ou de management relais.• o Interventions centrées sur la structuration des organisations, la gouvernance, la priorisation des chantiers et la sécurisation de l'exécution.
- Groupe Casino : Franprix puis MonoprixDirecteur Technique et Sécurité.January 2019 - January 2026 (7 years)Membre du CODIR,• o Pilotage des activités travaux, maintenance, sûreté et sécurité sur un périmètre évolutif de 170 à 350 magasins, avec un rôle direct dans la continuité d'exploitation, et la performance du réseau.• o Management d'équipes jusqu'à 60 collaborateurs, et pilotage de prestataires nationaux dans une logique d'exécution rigoureuse, de qualité de service, et de maîtrise des risques.• o Elaboration et déploiement des stratégies techniques et de sécurité (incendie et sûreté), avec contribution aux arbitrages exécutifs et aux décisions structurantes du CODIR.• o Construction, et mise en œuvre d'un plan pluriannuel de remise à niveau du parc immobilier, visant à prioriser les investissements, fiabiliser l'exploitation, et réduire l'exposition aux risques.• o Gestion de budgets significatifs (jusqu'à 16 M€ OPEX et 60 M€ CAPEX), avec une contribution directe à la performance opérationnelle, et à la sécurisation des actifs. Contribution à l'ouverture de 200 magasins en 2 ans, en sécurisant le déploiement opérationnel, et la mise en conformité des sites.• o Création d'un centre de support technique traitant 14 000 demandes annuelles, avec amélioration de la réactivité, de la traçabilité, et de la fiabilité d'exploitation.• o Optimisation des processus, et fiabilisation de l'exploitation, avec renforcement des standards de pilotage, et de la qualité de service.• o Contribution aux arbitrages exécutifs, et aux décisions structurantes du CODIR, en lien direct avec la Direction Générale.
- BRINK'S FranceDirecteur Technique et Sécurité.January 2017 - January 2019 (2 years)CODIR,• o Définition, et déploiement des stratégies sécurité/sûreté, et maintenance sur 55 centres forts, dans un environnement hautement sensible, et réglementé.• o Management de 20 collaborateurs. Gestion budgétaire : OPEX 500 K€, CAPEX 1 M€.• o Sécurisation d'opérations sensibles à forts enjeux économiques, humains, et réglementaires, avec exposition directe aux sujets critiques de continuité d'activité.• o Interfaces avec les autorités publiques, et les forces de sécurité intérieures.
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Education
- Master IIUniversité Marne la Vallée20043 ème cycle universitaire.
- Executive Program, Directeur d'Unité Opérationnelle.ESC Audencia2024Executive Program, Directeur d'Unité Opérationnelle.