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Emmanuel De BussacED

Emmanuel De Bussac

Chef de projet informatique

€500/day
Lyon, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Emmanuel

Chef de projet IT avec plus de 6 ans d’expérience en pilotage de projets complexes dans l’énergie, la banque et le luxe. J’ai développé de solides compétences en cadrage fonctionnel, coordination multi-équipes et transformation SI, au service de la modernisation des architectures et des processus. Attiré par les projets à fort impact technique et organisationnel, je suis à l’aise dans les environnements Agile et cycle en V.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Lyon (up to 50km)

Experience

  • Crédit Agricole
    Chef de projet IT
    BANKING AND INSURANCE
    September 2024 - December 2025 (1 year and 3 months)
    Annecy, France
    Projet
    Gestion des parcours de virement au sein du Crédit Agricole

    Descriptif du projet
    L'équipe Virements gère la réception, l'émission et les parcours permettant de faire un virement, sur le site internet et l’application mobile.

    L'équipe est en charge de toutes les évolutions liés aux virements, pour les 20 000 clients professionnels et particuliers.

    Méthode d'organisation : Agile

    Réalisations
    En charge de plusieurs projets dont projet de mise en place de la vérification des bénéficiaires de virements. Ce projet européen permet d’indiquer au client si son bénéficiaire est fiable, en vérifiant la concordance entre le nom et l’IBAN.

    Gestion et Pilotage de Projet :
    - Pilotage de la roadmap projet, gestion dépendances
    - Priorisation des fonctionnalités
    - Suivi de l'avancement des développements et identification des potentiels points de blocage.

    Cadrage de la Solution :
    - Collaboration avec le pôle utilisateur pour identifier et formaliser les besoins métiers.
    - Analyse et traduction des besoins métiers en dossier de cadrage.
    - Identification de trois axes majeurs de besoins :
    - Intégration fluide de la VOP dans le parcours de virement existant.
    - Fiabilisation des données des bénéficiaires existants en préparation du lancement.
    - Accompagnement des clients dans l'adoption du nouveau parcours.
    - Conception de solutions adaptées pour répondre à ces besoins.

    Collaboration et Coordination :
    - Interface clé entre les différentes parties prenantes du projet : équipes juridiques, UI/UX designers, architectes techniques et développeurs.
    - Orchestration et facilitation de la communication entre les équipes pour assurer l'alignement et la cohérence des développements avec les besoins métier.
    - Rôle central dans la garantie de la conformité des solutions développées aux exigences et du respect des délais.

    Spécification et Documentation :
    - Rédaction de User Stories
    - Contribution à la documentation fonctionnelle du projet.
    Orchestration Cadrage de projet Pilotage de projets Gestion d'équipes Scrum
  • ENEDIS
    Product Manager Agile SAFe
    ENERGY AND UTILITIES
    March 2023 - August 2024 (1 year and 5 months)
    Paris, France
    Projet
    Projet de refonte de l'application SGE (Système de Gestion des Échanges)

    Descriptif du projet
    Refonte technique et fonctionnelle du site d’échanges entre les fournisseurs d’électricité et le distributeur ENEDIS.

    Ce site gère les 200 000 demandes quotidiennes des fournisseurs (changement de fournisseur, demande de raccordement, mise en service, …).

    16 équipes AGILE travaillent sur le projet de refonte.

    Méthode d'organisation : AGILE SAFe

    Réalisation

    Au sein du programme de refonte du système traitant les demandes des fournisseurs, j'ai été embauché en interne en tant que Product Owner puis j’ai évolué jusqu’à prendre la responsabilité fonctionnelle et la coordination de 5 équipes Agile (40 personnes) pour conduire la refonte du SI.

    - Coordination de 5 équipes AGILE dans le développement des applications : gestion des dépendances, partage des sujets cadrés aux Product Owners pour instruction, organisation d’ateliers de conception
    - Etablissement et gestion du planning sur 18 mois, gestion des priorités et délais
    Interlocuteur du métier pour la gestion des crises en production
    - Cadrage et conception de la solution IT
    - Participation aux comités de pilotage projet : justification de la stratégie de refonte, partage des risques et des axes d’amélioration.
    Cadrage de projet Responsable d'application SAFe Product roadmap Comité de pilotage
  • ENEDIS
    Product Owner Agile SAFe
    ENERGY AND UTILITIES
    July 2021 - March 2023 (1 year and 8 months)
    Paris, France
    Projet
    Projet de refonte SGE (Système de Gestion des Échanges)

    Descriptif du projet
    Refonte technique et fonctionnelle du site d’échanges entre les fournisseurs d’électricité et le distributeur ENEDIS.

    Ce site gère les 200 000 demandes quotidiennes des fournisseurs (changement de fournisseur, demande de raccordement, mise en service, …).
    16 équipes AGILE travaillent sur le projet de refonte.

    Méthode d’organisation : AGILE SAFe

    Réalisation
    Product Owner d’une équipe de 8 personnes, constituée d’un Product Owner, d’un appui Product Owner, un SCRUM master, d’un Tech lead et de 5 développeurs.

    En charge d’une application, de sa conception à sa mise en service :
    Recueil du besoin métier
    - Création du modèle conceptuel de données (MCD)
    - Conception d’API
    - Etablissement d’un MVP
    - Réalisation des user stories
    - Gestion du backlog, gestion des sprints, suivi des développements
    - Stabilisation des versions et animation des go/no go
    - Conduite du changement, création des guides utilisateurs

    L’application traite les demandes non cataloguées ainsi que la gestion de mécanismes de flexibilité, disponible pour les fournisseurs d’électricité. Pour répondre à ce besoin, l’application communique avec une dizaine d’applications internes.
    sprint planning Méthode agile Scrum API Base de données

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  • Product Owner (PSPO I )
    Ecole d ingénieur
    2019
    Product Owner (PSPO I )

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