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Malt Strategy
Emmanuel C.EC

Emmanuel C.

Direction informatique, direction de projets

€800/day
Avignon, FR
15+ years
Gouvernance SI
Intelligence collective
Communication interpersonnelle
Conduite du changement
Management de transition

Average response time: 1 hour

About Emmanuel

Manager de transition et décideur opérationnel avec 20 ans d'expériences je structure et gouverne le SI, transforme un service IT et pilote les programmes de transformations en véritable Business Partner.
Habitué aux CODIR et à une gestion budgétaire (3 M€/an) responsable je combine une culture technique solide (infrastructure, cybersécurité, applicatifs métiers) avec des compétences managériales éprouvées en contexte de transformation, M&A et restructuration dans des environnements internationaux et multi-sites.

- Forte expériences en projets Infrastructures (par exemples : IAM - Identity Access Management (3000 comptes), remplacement de serveurs (fermes de 30 à 50), migration AD (450 comptes)).

- Nombreux projets transverses : service client (migration EDI), la production (migration de supervision), R&D/Qualité (workflow documentaire) par exemple.

- Gestion de contrats FR et EU.
- Recrutement et monter en performances.
- Expériences éprouvées en relation partenaires : KPMG, Opentext, Canon, Cegeka, Tools4Ever, T-Systems ou encore Saviynt.
Food and Beverage
Consulting and Audits

  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Avignon (up to 50km), Marseille (up to 50km), Lyon (up to 50km), Montpellier (up to 50km), Paris (up to 50km)

Experience

  • EC-Développement
    Consultant indépendant
    CONSULTING AND AUDITS
    July 2025 - Today (11 months)
    Avignon, France
    J'accompagne la transformation de vos organisations techniques et humaines sur deux axes :
    - Systèmes d’informations : management de service, direction de projets et excellence opérationnelle,
    - Accompagnement aux changements : structurels, fonctionnels et techniques,

    Mon mindset est orienté résolution de problèmes pour transformer les situations délicates en résultats concrets.
    Management d'équipe Leadership et gestion d'équipe aisance relationnelle Management de transition Change Management
  • GB FOODS
    European IT Service Manager
    AGRICULTURE
    August 2019 - July 2024 (4 years and 11 months)
    Avignon, France
    1.8Md€ CA / 3000 employés

    Gouvernance du SI sur deux axes : transformation des services et modernisation du SI

    • Membre actif auprès du CODIR France
    • Transformation des services :
    - Fusion et transformation d’équipes support européennes (14 sites) adapté aux enjeux M&A du groupe
    - Optimisation Helpdesk externalisé
    - Sensibilisation cybersécurité (phishing, gestion des accès)
    • Modernisation du SI :
    - Politique d’optimisation du budget externe, management de contrats et sourcing
    - Pilotage du projet IAM groupe : sécurisation des accès et traçabilité des droits utilisateurs
    - Stratégie d’acculturation aux usages des applications collaboratives
    • Amélioration des processus et conduite du changement
    • Gestion budgétaire CAPEX/OPEX
    Management d'équipe Gestion de projet IT Gestion de budget Leadership Change Management
  • Continental Foods
    European IT Service Delivery Manager
    RAW MATERIALS INDUSTRY
    May 2012 - July 2019 (7 years and 2 months)
    Avignon, France
    800M€ CA / 900 employés

    Modernisation des processus IT et transformation des services utilisateurs dans un environnement européen.

    Prise en charge du Service Infrastructure France pendant 6 mois dans le cadre d'un PSE : pilotage de la transition, maintien de la continuité de service, centralisation décidée en Allemagne

    • Représentation de la DSI Europe auprès du CODIR France
    • Modernisation du SI :
    - implémentation d''une solution IAM groupe
    - migration EDI
    • Modernisation de processus :
    - automatisation des processus onboarding / offboarding
    - coordination des projets France : modification de processus Finance (schéma directeur Europe)
    • Gestion de crise - Cyberattaque : plan de sortie de crise alignant métiers et responsable cybersécurité – 4j pour redémarrer
    • Implémentation d’une GMAO
    • Pilotage du plan annuel d'amélioration des services externalisés : recueil, priorisation, pilotage
    Management de transition Négociation de contrats Gestion de crise Relations clients Gestion de projets internationaux
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Education

  • Coach Profesionnel - RNCP
    -Osiris Conseil
    2020
    Coach Profesionnel - RNCP
  • Ingénieur informatique
    Conservatoire National des Arts et Métiers
    2007
    Ingénieur informatique
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Skill set

Cohésion d'équipe
Change and Transformation Management

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