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Experience
- Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT)Consultant en ingénierie démocratiquePUBLIC SECTORJune 2020 - September 2020 (4 months)Paris, FranceDans le cadre d’un projet de plateforme de services en matière d’ingénierie démocratique pour les collectivités territoriales, je pilote les activités relatives à la conception et au référencement d’un annuaire dynamique des acteurs de la concertation• Recueil des besoins auprès des territoires (ateliers utilisateurs)• Définition du parcours de recherche des utilisateurs de l’annuaire (UX)• Sourcing de la base de données des acteurs potentiels (600 entrées)• Conception du questionnaire de qualification des acteurs (en miroir du parcours utilisateur)• Facilitation de la validation de l’outil auprès des partenaires du projet : DE, DO, ICPC, CDC• Aide à la décision relative au choix du design de la fiche acteur (benchmark, maquette)• Envoi du questionnaire, relance téléphonique et consolidation des informations reçues
- AIRBUSChef de projet / Consultant SIRH / Product ownerCONSULTING AND AUDITSJuly 2016 - March 2020 (3 years and 9 months)Toulouse, FranceJuillet 2019 à Mars 2020 - Employee support department (ZIMHS)-----------------------------------------------------------------------------=> Product Manager Support : Coordination des équipes de support niveau 1 et 2 dans le cadre de la mise en production d’un projet de digitalisation desprocess RH=> Gestion en mode AGILE• Plan de rétablissement d'un service de support conforme aux objectifs (mode de crise)• Promotion et support du changement de culture des acteurs : “from project to product ” (Agile)• Lien avec les équipes de support nearshore• Etude de faisabilité sur l'implémentation de Service Now (outil de gestion des tickets)Janvier 2018 à Juin 2019 - Digitalisation des process RH : process formation (ZIMHG)-----------------------------------------------------------------------------=> Product owner : Développement d’un cockpit de formation pour les Managers de production=> Technologie: Cornerstone (interfacé avec Workday - Gestion en mode AGILE)• Identification des attentes clients et utilisateurs• Description des « user story » + critères d’acceptance• Priorisation et gestion du Product backlog• Définition de la roadmap• Participation aux cérémonies Agile, coordination des équipes et suivi des développements• Communication sur l’avancement du produit auprès des stakeholders• Récolte des feedbacks client• Réalisation des tests et validation de la non régression ; Organisation et facilitation des tests utilisateurs/métier• Conception des matériels de support et animation des sessions de formationJuillet 2016 à Décembre 2017 - Digitalisation des process RH-----------------------------------------------------------------------------=> Business Improvement Manager: spécifications, design tests CORNERSTONE, implémentation du module Formation=> Gestion en mode Agile
- NORTHGATE ARINSO (HRIS consulting Group)Consultant fonctionnel SIRHDIGITAL AND ITOctober 2008 - June 2016 (7 years and 9 months)Toulouse, FranceAIRBUS GROUP - HR Digital / Solution work package; de février 2016 à juin 2016> WORKDAY Implementation; Release 1 (Core HR, Talent profile, Perf&Goals, Learning, Development)Change Requests Leader: gestion des demandes d’évolution sur le projet, coordination des parties prenantesFLEXI FRANCE- Groupe TECHNIP / Service des Ressources Humaines - Le Trait (Normandie) ; de juillet à novembre 2015> Refonte du référentiel des compétences des OETAM ; Design d’un nouveau processus d’évaluation des compétencesChef de projetAIRBUS GROUP- HR Process Solution & Integration team - Toulouse ; de mars 2013 à juin 2015> Implémentation d’un nouvel outil et d’un nouveau processus de gestion des entretiens annuels pour les Cadres (MBO)> Réalisation d’une analyse d’écarts entre le processus client et le processus standard « Perf & Goals » de SFSFChef de projet métier: management des besoins métier, gestion d’un équipe de 3 personnes, projet géré en mode AGILEASTRA ZENECA- Centre de Services Partagés - Buenos Aires / Argentine ; septembre 2014> Formation des équipes support de niveau 1 pour le compte du client ASTRA ZENECA sur WORKDAY HCMFormateur : animation de 2 sessions d’une semaine en espagnolAIRBUS DIVISION - Competence & learning centres of expertise – Toulouse ; de janvier 2011 à mars 2013> Déploiement d’un nouvel outil et d’un nouveau processus de gestion des besoins de formation sur la divisionCoordinateur du déploiement de la solution: déploiement d’une nouvelle version de l’outilConsultant en gestion du changement : identification et mise en œuvre du plan de gestion du changementEADS - HR Process Solution & Integration team – Toulouse ; de décembre 2008 à décembre 2010> Implémentation d’un nouvel outil de gestion des besoins en formation pour le Groupe (LMS : TNM/LSO – SAP R3)Consultant SIRH: validation des spécifications métier et management des tests d’acceptance
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Education
- Baccalauréat Série CLycée Saint Caprais - AGEN
- Maîtrise en Droit des AffairesUniversité de BORDEAUX I
Certifications
- Cornerstone - Learning specialistCSOD2018
- MBTIOsiris, Paris2006