Emilienne Géraldine Ngue

Dans le cadre de mon activité libérale, j'interviens en tant que partenaire de confiance pour sécuriser et optimiser la trajectoire financière de structures variées (TPE, PME, associations et CSE). Ma mission consiste à transformer la donnée comptable en un véritable outil d'aide à la décision.

Axes d'intervention technique :

• Ingénierie de Création & Prévision : Modélisation de business plans, choix des options fiscales/sociales et mise en place de l'architecture comptable de départ.

• Expertise Métier : Supervision de la tenue, révision des cycles, clôture des comptes annuels et établissement de la liasse fiscale. Optimisation de la fiscalité personnelle du dirigeant (IRPP).

• Social & RH : Production des bulletins de paie, gestion des entrées/sorties (contrats, ruptures) et conformité des déclarations sociales (DSN).

• Performance & Reporting : Élaboration de diagnostics financiers, mise en place de tableaux de bord mensuels et suivi de trésorerie pour anticiper les besoins de financement.

Missions Spécifiques & Gestion de Crise :

• Accompagnement en Redressement Judiciaire (RJ) : Diagnostic de continuité, préparation des états de situation et interface avec les mandataires/administrateurs.

• Management de Transition : Relais opérationnel au sein des directions financières pour assurer la continuité de service en période de mutation.

• Co-traitance : Appui technique auprès de cabinets confrères sur des dossiers complexes ou des pics d'activité.

Résultats clés :

• Fiabilisation de l'information financière et sécurisation des échéances fiscales/sociales.

• Optimisation des flux de trésorerie et aide au redressement de structures en difficulté.

• Gain de temps opérationnel pour les dirigeants grâce à la digitalisation des flux.

Préparation des bilans et présentation des comptes aux clients, Conseil, Prévisionnel, Établissement des déclarations fiscales dont l'impôt sur le revenu, Participation au processus de recrutement et intégration de nouveaux collaborateurs, Management d'équipe : organisation, suivi et élaboration des plannings mensuels.

Portefeuille TPE/PME : Commissaires-priseurs, CSE, restaurateurs, entreprises industrielles, de construction, de coaching, professions libérales, etc.

De la révision à la liasse, en passant par l'élaboration des tableaux de bord, des budgets prévisionnels, des comptes rendus de missions, rapports d'activité et des reporting. L'exécution des règlements fournisseurs et participation à des missions d'audit légal et contractuel. Portefeuille PME : CSE, éco-organismes, associations, fondations, syndicats, entreprises industrielles, commerciales et de construction, holdings, Parti politique, etc.