Elsa Franchi

• • Transfo : Opérations d'audit puis émission feuille de route transfo globale (dimensionnement, revue schéma directeur … )

• • Stratégie & RH : participation et animation CODIR, COPILs, prise de décisions et mise en œuvre de la stratégie court et long terme, dimensionnement équipe et recrutements, pilotage de la transfo strat et opérationnelle

• • Management direct équipe de 10 personnes + 2 entrepôts en 3PL (25 personnes) et 10 fournisseurs transport et pack Montée en compétence : création / mise à jour de procédures, mise en place de KPI's et feuille de route OPERATIONS

• • Budgets : élaboration et suivi budgets log, transports, achats, pilotage de la perf globale

• • Commercial : Gestion équipe ADV customer care, aide réponse AO, rédaction de dossiers strats

• • Logistique : optimisations : cartographie, mise en place outils, travaux site, entrepot sous douane pour économie de 400K € / an, restructuration strat schéma log (-200K€ 1ere année), amélioration timetomarket, gestion de stock globale

• • ESG : Respect des règlementations, veille aspects légaux

• • Externe: Gestion globale d'implantation d'entrepôt en zone franche : élaboration de stratégie, plannings, budgets, appel d'offre log&transport pour 1 marque haute qualité (Pharma)

• • AMOA : accompagnement dans la démarche d'optimisation de la performance entrepôt et nouveaux flux (Luxe)

• • Interne : Management d'une équipe & participation active au sein du groupe de travail « Luxury markets»

• • Elaboration d'offre stratégie Transport ESG et de propositions commerciales (L'OREAL, LVMH, Chanel...)

• • Conformité et respect de la règlementation : Création et déploiement plateforme IT de conformité fournisseurs : mapping des risques, suivi de consultants dédiés, management du changement interne et externe, suivi budget

• • Transition écologique des matières : mise en place d'un outil ad-hoc (amélioration continue et management du changement), reporting extra financier sur les matières certifiées, recueil certificats origine et attestations diverses, KPI's, veille concurrentielle

• • Stratégie et planning audits sociaux/environnementaux (400 fournisseurs)