Elsa Dugas

• Gestion d’une ouverture de site de 30 bateaux en Ile-de-France : maintien des relations avec les instance publiques, coordination gros œuvre sur le terrain et sur la Seine pour créer une nouvelle marina

• Redéfinition du parcours client de l’arrivée à la fin du séjour : signalétique, cheminement, prescriptions matériaux & FF&E urbain

• Transformation du produit L’Escale Royale : sélection du designer, taille chambre, et « features » dans le cadre de nouvelles suites standards

• Création des outils d’achats et de suivi de construction, automatisation des procédures, et constitution de l’équipe

• Sourcing de +280 fournisseurs dans un rayon de -5000km du chantier naval, réduisant le coût par bateau de 8%, et contribuant à réduire l’empreinte carbone

Ouvertures : LE MAS CANDILLE, Mougins - SO/ PARIS & BONNIE BAR –

KIMPTON ST HONORE, Paris

• Prescription, achat et suivi de la production pour un total de +20M€ de FF&E / OS&E sur 5 projets,

chacun livré dans le respect du budget

• Conseil auprès des parties prenantes, dont designer, pour une intégration opérationnelle et technique

réussie de chaque FF&E/OS&E, évitant des aléas et retards travaux

• Pilote d’installation de 30 logisticiens et 150 fournisseurs sur 3 chantiers