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Elmehdi Ben SmailEB

Elmehdi Ben Smail

PMO Senior & Chef de Projet Transformation

€700/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Elmehdi

PMO Senior & Chef de Projet Transformation

J'accompagne les entreprises dans le pilotage de leurs projets de transformation, l'amélioration de leur gouvernance et la coordination de leurs programmes stratégiques.

Fort de plus de 10 ans d'expérience au sein de grands groupes et cabinets de conseil, j'interviens sur des missions de PMO, de gestion de projet, de transformation SI et de conduite du changement dans des environnements complexes et internationaux.

Mes domaines d'intervention couvrent notamment :

• Pilotage de projets et programmes de transformation
• Mise en place de gouvernance projet et animation des instances de pilotage (COPIL, COMEX, CODIR)
• Coordination des équipes métiers, IT et partenaires externes
• Construction et suivi des KPI, tableaux de bord et reportings de direction
• Gestion des risques, plans d'actions et suivi budgétaire
• Accompagnement au changement et communication projet
• Structuration des processus et amélioration continue

J'ai notamment accompagné des organisations dans les secteurs de la banque, de l'assurance, de l'industrie, de l'aéronautique et des services.

Reconnu pour ma rigueur, mon sens de l'organisation et mes qualités relationnelles, j'apporte une approche pragmatique orientée résultats afin de sécuriser les projets, fluidifier la coordination entre les parties prenantes et améliorer la prise de décision.

Je suis disponible pour des missions de PMO Senior, Chef de Projet Transformation, Gouvernance de Programmes, Coordination Transverse et Transformation SI.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Arabic

    Native or bilingual

  • Spanish

    Conversational

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • LOGICLEVER
    PMO & Change Manager
    July 2023 - March 2026 (2 years and 8 months)
    Paris, France
    ▸ Appui à la direction de programme Finance : structuration du plan projet, jalons, gestion des dépendances entre streams.
    ▸ Animation d'ateliers métier pour cadrer les nouveaux processus, formaliser les impacts et préparer l'appropriation des outils & reportings.
    ▸ Consolidation du portefeuille d'initiatives Finance : suivi livrables, risques, actions, arbitrages.
    ▸ Interface Finance / IT / Contrôle de gestion pour fiabiliser les données de pilotage.
    ▸ Préparation et animation des COPIL : tableaux de bord, synthèses décisionnelles.
  • CGI
    Quality Manager
    January 2020 - April 2023 (3 years and 3 months)
    Paris, France
    ▸ Diagnostic des processus de support applicatif dans un contexte industriel multi-sites.
    ▸ Mise en place de nouveaux workflows de support (responsabilités, indicateurs, SLA).
    ▸ Définition & suivi de KPIs de performance des services et satisfaction utilisateurs.
    ▸ Préparation des comités de pilotage : analyse des dérives, plans d'actions correctives.
  • IBC
    PMO
    July 2018 - December 2019 (1 year and 5 months)
    Café Casa Paris, Casablanca, Morocco
    ▸ Cadrage du schéma directeur SI : diagnostic de l'existant, priorisation des chantiers de transformation.
    ▸ Animation d'ateliers métiers pour formaliser besoins, processus et enjeux des entités.
    ▸ Construction de la trajectoire : jalons, dépendances, estimation des charges.
    ▸ Préparation des COPIL et documents de synthèse direction (scénarios, impacts, décisions).

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Education

  • Master Contrôle de Gestion & Nouveaux Systèmes d'informations
    Montpellier Management
    2007
    Master

Certifications

  • SAFe 6 Certified Product Owner/Product Manager
    Scaled Agile, Inc.
    2024
    Project Portfolio Management Priorisation des besoins métier Recueil des besoins utilisateurs roadmap produit Earned Value Management Rédaction de User Stories et spécifications technico-fonctionnelles Méthodologie Agile (SAFe) Coordination des parties prenantes Gestion du backlog Animation d'ateliers

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