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Ellyn GrumelEG

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About Ellyn

Avec plus de 10 ans d’expérience en management et direction opérationnelle, j’accompagne des entreprises dans la gestion, la transformation et l’optimisation de leurs activités.

J’ai piloté des équipes jusqu’à 30 personnes et géré des périmètres allant jusqu’à plusieurs dizaines de millions d’euros de chiffre d’affaires, dans des environnements exigeants et structurés.

J’interviens principalement sur 3 types de situations :

1. Redressement de performance
  • Baisse de rentabilité
  • Désorganisation des équipes
  • Manque de pilotage

=> Mise en place d’un plan d’action opérationnel avec résultats rapides

2. Structuration & croissance
  • Hypercroissance
  • Manque de process
  • Équipes qui grandissent trop vite

=> Structuration des rôles, des process et des indicateurs

3. Optimisation opérationnelle
  • Amélioration des marges
  • Réduction des coûts
  • Gains de productivité

=> Analyse + exécution (pas uniquement du conseil)

RÉSULTATS

Quelques impacts concrets obtenus :

+7 % de chiffre d’affaires
+25 % de capacité de production
-12 % de coûts opérationnels
Management d’équipes jusqu’à 28 personnes
Pilotage de BU jusqu’à 50M€

Mon approche est pragmatique, orientée résultats et terrain.

OFFRES
  • Audit opérationnel => Analyse rapide de votre organisation avec plan d’action priorisé.
  • Direction des opérations / management de transition => Prise en main opérationnelle pour stabiliser, structurer et performer.
  • Optimisation de performance => Amélioration de la rentabilité, des process et de l’efficacité des équipes.

MA FAÇON DE TRAVAILLER
Approche terrain et opérationnelle
Vision business + humaine
Capacité à agir vite dans des contextes complexes
Forte culture du résultat mesurable

CALL TO ACTION

Vous faites face à une phase de croissance, de transformation ou de difficulté opérationnelle ? Discutons en!
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • German

    Basic

Can work on-site
Bordeaux (up to 50km)

Experience

  • Dekra Industrial
    RESPONSABLE RÉGIONALE SUD-OUEST DIAGNOSTIC IMMOBILIER
    CIVIL ENGINEERING
    January 2024 - August 2025 (1 year and 7 months)
    Le Haillan, France
    Management de chefs d'agence et d'équipes terrain
    Démarches managériale, QVT et QSSE
    Transformation organisationnelle & process
    Développement commercial en synergie & prospection, suivi du top clients : augmentation de 7% des ventes versus N-1
    Pilotage P&L des 4 centres de profit
    Rédaction des Business Plan et suivi des actions commerciales
    Gestion des appels d'offres publics
    Sales Excellence Développement commercial Amélioration continue Management d'équipe Business Unit Management
  • Eurofins Hydrologie Sud-Ouest
    DIRECTRICE GENERALE DE LABORATOIRE/BUSINESS UNIT MANAGER
    ENVIRONMENTAL
    January 2022 - January 2024 (2 years)
    Gradignan, France
    Management de 8 personnes : 3 cadres et 5 techniciens
    Structuration du développement commercial
    Amélioration continue & optimisation de la performance : les différents audits et plans d'action ont permis de maintenir le délai de résultats tout en augmentant le volume de production : résultats rendus au délai > 95%
    Démarche QVT
    Directrice Générale de l'entité juridique
    Pilotage de la production terrain et & laboratoire
    Responsabilité RH, QSSE
    Management d'équipes pluridisciplinaires Amélioration continue Business Plan Development Controlling and Performance Management Systems Business Unit Management
  • Eurofins Biologie Médicale
    RESPONSABLE INDUSTRIEL & INGENIEUR BIOMEDICAL
    MEDICAL
    January 2018 - January 2022 (4 years)
    Lyon, France
    Management d'équipes (28 personnes)
    Gestion de projets (budgets compris entre 10 et 50 M€) en lien avec les équipes médicales :
    • Automatisations et optimisations de ligne de production d'analyses biologiques
    • Développement des laboratoires (déménagements ou ouvertures) afin de mieux répondre aux besoins des patients
    Suivi financier et modélisation économique des opérations industrielles Optimisation de la production & Conduite du Changement:
    • Augmentation de 25% la capacité analytique COVID sans augmenter la masse salariale
    • Réduction des coûts en consommables de 12%
    Change and Transformation Management Management d'équipes pluridisciplinaires Gestion de projet Controlling and Performance Management Systems Amélioration continue

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  • Double diplôme d'ingénieur Franco Allemand en Mécanique
    INSA DE LYON (FRANCE) ET UNIVERSITÉ DE KARLSRUHE
    2013
    Ingénieur en mécanique, options techniques biomédicales

Certifications

  • Coach professionnel
    Haute Ecole de Coaching
    Coaching professionnel Programmation neurolinguistique (PNL)

Skill set

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