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Elena DeykinaED

Elena Deykina

Transformation, excellence opérationnelle, LEAN

€1,500/day
Strasbourg, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Elena

Ayant plus de 10 ans d'expérience dans le management, optimisation des performances des process et conduite du changement, je vous accompagne pour définir et mettre en place votre démarche d’amélioration continue ou de transformation d’entreprise.
Ayant animé plus de 100 chantiers d'optimisation sur 7 sites industriels dans 3 pays j'ai une riche expertise terrain. Mes compétences : animation des groupes de travail pluridisciplinaires, chantiers kaizen / hoshin, takt et équilibrage des flux, VSM, process mapping, kanban, heijunka, 5S, PDCA, management visuel, traçabilité et gestion des stocks, méthodologies agiles de gestion des projets, etc.
Ecoute active, engagement et exemplarité pour coachez vos équipes terrain et développer votre performance.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Russian

    Native or bilingual

Can work on-site
Strasbourg (up to 50km), Colmar (up to 20km), Haguenau (up to 100km), Sarreguemines (up to 20km), Saverne (up to 20km)

Experience

  • LEAN-ED
    Dirigeante LEAN-ED
    CONSULTING AND AUDITS
    December 2020 - Today (5 years and 6 months)
    Grand Est, France
    Cabinet de conseil en organisation / excellence opérationnelle. "Mobiliser vos équipes pour votre performance" LEAN-ED à vos côtés pour : - Développer votre capital humain - Cultiver votre performance - Equilibrer vos flux et process.
    gestion du changement equilibrage des flux gestion de projet chantier kaizen stratégie
  • BDR Thermea France
    Responsable Excellence Process
    MECHANICAL ENGINEERING
    November 2018 - November 2020 (2 years)
    Mertzwiller, Grand Est, France
    Management et structuration des services support (entre 15 et 20 collaborateurs). Définition et mise en place des compétences clés (projet compétences 4.0 et équipiers leaders). Gestion humaine. Mise en place du process et des outils pour l’analyse et adaptation des capacités aux charges. Gain de 20% de temps d'exécution. Gestion des CAPEX site (1,9 M€ par an). Mise en place des projets de rupture technologique : 2 nouvelles lignes de fabrication et 2 machines spécifiques. Mise en place des projets 4.0 : affichage dynamiques, outillages connectés. Amélioration des cadences de production de 25% en 2 ans. Optimisation de 2 ateliers : augmentation de la flexibilité des lignes via la production modulaire et les kits des composants. Gain de 20% de performance pour 4 lignes dans 2 ateliers. Définition et déploiement de système de production BDR : standards de pilotage, réunions opérationnelles, équipes autonomes. Gain de 10% de performance.
    Excellence process kanban Lean management gestion du changement Gestion de projet technologie 4.0 équilibrage des flux sap
  • Continental
    Continental Business System Coach
    AUTOMOBILE
    February 2017 - November 2018 (1 year and 9 months)
    Sarreguemines, Grand Est, France
    Membre du CoDir. Conseil, coaching des managers et de la Direction. Management du changement. Développement de la stratégie d’amélioration. Communication. Déploiement des projets LEAN : 5S, Réunions opérationnelles, SMED, KANBAN. Facilitation et animation des chantiers kaizen : 120 réalisations (amélioration des temps de changement de 50%, amélioration du temps de passage de 50%).
    coaching stratégie process mapping chantier kaizen smed kanban 5S

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Education

  • Diplôme d'ingénieur
    Ecole Centrale Paris
    2006
  • Expert Lean
    Ecole du Lean – ECAM Strasbourg
    2013

Skill set

Categories