Eldrige Ouatta

Pilotage de la relation fournisseurs et interfaces techniques : Coordination transverse entre les achats et la production pour sécuriser les livrables critiques du plan d'étude Analyse de capacité et optimisation des flux : Réorientation stratégique des flux logistiques en fonction de la charge fournisseur et des évolutions techniques. Pilotage de la performance financière : Conception de tableaux de bord sous Power BI pour assurer le suivi budgétaire et le reporting des indicateurs clés. Planification de projets complexes : Élaboration et mise àjour de macro plannings sous MS Project pour garantir le respect desjalons essais matériaux.

Gestion des approvisionnements via SAP : Pilotage complet du flux de composants (moteurs, batteries) depuis le lancement des demandes d'achat jusqu'à la livraison sur site Optimisation des process & Amélioration continue : Développement d'un outil de traçabilité automatisé via Excel/VBA, permettant de sécuriser les stocks d'essais et de réduire significativement les pertes Coordination logistique et gestion des alertes : Animation des rituels de livraison pour résoudre les points de blocage et garantir la disponibilité des pièces.

Préparation mécanique des véhicules de compétition. Mise en place d'un système d'organisation pour optimiser les préparations express des véhicules. Analyse des risques des différentes actions mises en place lors des préparations.