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Dylan CunhaDC

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About Dylan

J’accompagne les entrepreneurs, startups et PME dans la définition et la validation de leur modèle économique.

Grâce à mon expérience, je suis en mesure de transformer une idée en projet structuré, viable et concret.

J’interviens principalement sur :
  • la réalisation d’études de marché et l’analyse concurrentielle
  • la construction et la validation de business models
  • la rédaction de business plans clairs et convaincants
  • l’évaluation de la viabilité financière des projets
  • l’accompagnement à la prise de décision stratégique

Mon objectif est d’aider les porteurs de projet à sécuriser leurs décisions, structurer leur vision et maximiser leurs chances de réussite.
  • French

    Native or bilingual

  • Portuguese

    Fluent

  • Spanish

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • SERVICE D'INFRASTRUCTURE DE LA DEFENSE
    Expert Programmation
    DEFENSE AND MILITARY
    April 2026 - Today (2 months)
    Saint-Germain-en-Laye, France
    • Pilotage et coordination de la planification et programmation des opérations d’infrastructure en Île-de-France
    • Consolidation des besoins et production de synthèses d’aide à la décision (priorisation, arbitrages, suivi des indicateurs)
    • Suivi de l’exécution des projets (coûts, délais, performance) et interface entre acteurs techniques, budgétaires et décisionnels
  • KAYS Wealth Management
    Chargé administratif et financier
    PRIVATE EQUITY
    April 2025 - November 2025 (7 months)
    Paris, France
    • Gestion administrative et financière des dossiers clients (suivi des opérations, conformité, mise à jour documentaire)
    • Suivi budgétaire et reporting (tableaux de bord, contrôle des flux, appui à la prise de décision)
    • Interface avec clients, partenaires financiers et assureurs, avec coordination des opérations d’investissement
  • Commissariat au Numérique de Défense
    Contrôleur de gestion et qualité
    DEFENSE AND MILITARY
    October 2022 - October 2024 (2 years)
    Suresnes, France
    • Analyse des Processus Existants : Identification des indicateurs de performance (KPI), cartographie des processus
    • Suivi et Reporting : Suivi des résultats, analyses des écarts, produire le reporting
    • Audit de Performance : Participation et animation des visites d’audits et de contrôle, propositions d’améliorations
    • Formation et sensibilisation : Organisation et animation des sessions de formation et de sensibilisation, création de supports documentaires (procédures, manuels, guides)

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