About Douae
Cheffe de projet & Ingénieure en amélioration continuespécialisée dans la digitalisation des processus industrielset la transformation Lean, j’accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs performances opérationnelles et la réussite de leurs projets stratégiques.
Forte d’expériences dans des environnements exigeants comme GSK, La Poste Groupe et Brady Corporation, j’interviens sur des missions mêlant pilotage de projets, optimisation des flux, automatisation et gestion du changement.
Mon approche repose sur une vision à la fois stratégique et terrain, pour allier efficacité, engagement des équipes et résultats mesurables.
Mes domaines d’expertise :
- Gestion de projet (PRINCE2, Agile, Hoshin Kanri)
- Lean management : 5S, Kaizen, VSM, PDCA, A3
- Digitalisation & automatisation : Power Apps, Power BI, Power Automate, Excel avancé, SAP
- Pilotage de la performance et animation d’Obeya / contrôle room digitale
- Amélioration de la productivité et de la qualité des processus
J’aime transformer les idées en actions concrètes, simplifier les processus complexes et rendre les organisations plus fluides, connectées et agiles.
📍 Basée à Lille – disponible pour des missions en présentiel ou à distance partout en France.
French
Native or bilingual
Can work on-site
Lille (up to 50km)
Experience
- GSKCheffe de projet Lean et digitalisationPHARMACEUTICALS INDUSTRYSeptember 2024 - October 2025 (1 year and 1 month)Saint-Amand-les-Eaux, France🔹 Optimisation de la performance opérationnelle :Déploiement d’un système d’évaluation de la charge routinière et projet sur 19 secteurs, permettant une meilleure planification des ressources et la priorisation des activités stratégiques.🔹 Pilotage stratégique (Hoshin Kanri) :Déclinaison des objectifs “Breakthrough” du site, mise en place d’indicateurs clés et animation d’une contrôle room digitale pour assurer le suivi des performances et l’alignement des équipes.🔹 Digitalisation et automatisation :Conception d’une application Power Apps intégrée à SharePoint pour le suivi des audits et des risques pharmaceutiques, automatisation des workflows avec Power Automate, et formation des utilisateurs.🔹 Amélioration des flux physiques :Cartographie Spaghetti et rationalisation du flux d’archives sur 7 zones, aboutissant à une réduction significative des déplacements et à une meilleure ergonomie des postes.
- LaPosteResponsable amélioration continueSeptember 2023 - September 2024 (1 year)Lille, FranceEn tant que Chargée d’Amélioration Continue chez La Poste Groupe, j’ai contribué à la transformation des processus internes en menant des actions d’optimisation et de digitalisation au sein d’un centre de distribution.- Pilotage de la performance :Création et automatisation d’indicateurs clés via Power BI et Power Automate, permettant un suivi en temps réel de la productivité et des écarts de performance.- Animation Lean :Conduite de chantiers d’amélioration continue (A3, 5S, PDCA) et accompagnement des équipes dans la mise en œuvre des bonnes pratiques opérationnelles.- Digitalisation du management visuel :Conception et mise en place d’une Obeya digitale, facilitant le pilotage des activités quotidiennes et la communication entre les équipes terrain et le management.🔹 Résultats obtenus :Amélioration de la réactivité opérationnelle, gain de temps dans la collecte de données, et meilleure implication des collaborateurs dans la démarche d’excellence opérationnelle.
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