Dorothée Tagnon

J’accompagne des PME, ETI et organisations à impact dans leurs phases de structuration, de transformation ou d’accélération, à l’intersection de la stratégie, de la communication, de la culture d’entreprise et des usages liés à la technologie.

Mon approche consiste à relier vision, culture et innovation pour aider les organisations à clarifier leur positionnement, aligner leurs récits et renforcer leur impact, dans un contexte où les outils, les plateformes et les usages digitaux transforment en profondeur la manière de communiquer, de mobiliser et de piloter les équipes.

Ma conviction : une communication efficace et durable repose sur un ADN clairement identifié, mais aussi sur sa capacité à être diffusé, incarné et amplifié via les bons canaux, formats et outils, dans une logique cohérente entre stratégie, contenus et technologies.

J’interviens sur un périmètre transverse qui articule quatre dimensions complémentaires : la culture d’entreprise (transformation, engagement et collectif), l’identité et la communication (alignement entre image perçue et réalité), les contenus et la présence digitale (social media, leadership des dirigeants, amplification des expertises), ainsi que les temps collectifs et séminaires, pensés comme des dispositifs d’alignement et de transformation.

J’opère de manière autonome, du diagnostic à la mise en œuvre, en combinant cadrage stratégique, pilotage opérationnel et activation concrète des dispositifs, avec une attention particulière portée aux leviers digitaux et technologiques qui permettent d’amplifier l’impact dans la durée.

J’interviens principalement auprès d’acteurs de l’assurance, de la mutualité, de la santé et du pharma, de la cosmétique, de la banque, de l’industrie, ainsi que du secteur de l’ESS, du retail et de l’artisanat.

Management de la direction de la communication : 24 personnes Création d’un nouveau territoire de marque « ADREA #ChaqueJourÊtreBien » Communication externe : déploiement sur les grands media (TV, presse, radio), RP, réseaux d’agences, supports de marketing opérationnel tous marchés, événementiels, service client et plan media digital Communication interne et marque employeur : plan d’action pour développer la fierté d’appartenance à l’entreprise, lancement d’un programme d’employee advocacy et d’un dispositif marque employeur innovant dans un contexte multi-sites Communication politique : mise en place de dispositifs fédérateurs pour les élus de la mutuelle, pilotage du temps fort des élections 2018 sur l’ensemble du territoire Stratégie digitale 2017-2019 : refonte du site adrea.fr, stratégie de contenus et inbound marketing, social media & social selling, refonte des outils digitaux internes (intranet, app, RSE) AESIO / Membre du collectif dirigeants du projet de fusion Stratégie : pilote du groupe de travail sur le positionnement stratégique et marketing, le modèle d’affaire associé et ses impacts opérationnels Déploiement d’une approche design thinking / co-construction pour l’élaboration des expériences client, collaborateur et élu Communication et digital : pilote de la stratégie de marque et de ses déclinaisons en communication externe (media, agences, site aesio.fr) et interne (+3500 collaborateurs multi-sites), tous canaux Partenariats : pilote communication pour la création de la joint-venture Prévoyance Aésio Macif Accompagnement au changement : pilote du volet expérience collaborateur

The Good Start est un nouveau modèle d'agence-conseil qui hybride communication, marketing et business technology pour transformer l'innovation en business. Accompagnement sur la dimension marketing / innovation / expérience client du développement de l'agence