About Didier
Disposant de plus de 20 ans d’expérience professionnelle et m’appuyant sur des bases métiers solides, j’ai développé une expertise dans les domaines de l’organisation, de la gestion de projet, du management d’équipe, avec comme axe directeur l’accomplissement du changement.
Mes diverses expériences dans le domaine des medias, de la banque et de l’assurance, du front office au back office, en passant par la mise en place de partenariats, m’ont permis de piloter de nombreux projets dans des contextes d’intervention nécessitant diplomatie, polyvalence, écoute et ténacité.
Entrepreneur et passionné, je diversifie mes activités et ma recherche en expérimentant les outils et démarches pour accomplir le changement dans les organisations, de la gamification à l’animation d’ateliers coopératifs.
French
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Spanish
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Conversational
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Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- GROUPE LA FRANCAISEPilotage portefeuille projet et réalisation d'un TOM sur fonctions Finances et Cycle de vie ProduitJanuary 2025 - July 2025 (6 months)Piloter le portefeuille projet de GLF• Cartographie et identification des projets ; classification des projets selon priorité, orientation avecstratégie, valorisation gains et coûts, checkup qualité projets• Suivi rapproché des projets les plus prioritaires ; étude et suivi des opportunités de recours à l’IA• Identification opportunités projets• Interlocuteurs : Direction Générale, sponsors, chefs de projet, direction MOERéaliser un Target Operating Model (TOM)• Dans le cadre d’un projet de refonte de l’outil PMS (Portfolio Management Software), revue desimpacts en terme d’assets et d’organisation opérationnelle sur les fonctions Finances et Cycle de VieProduit
- BNP ParibasPilotage de projetsMarch 2022 - December 2024 (2 years and 9 months)Paris, FrancePiloter le projet de refonte et de revalorisation de la convention de compte PersonnesPhysiques– Squad Mon Equipement de base (9 mois)• Pilotage du projet du cadrage au déploiement, concernant l’évolution de la tarification et des garanties assurance• Mobilisation des équipes Tarification, IT, Sécurité Financière, Legal, Compliance, Risques, Développement commercial, assureur• Lancement du produit en septembre 2022 puis mise en place d’un suivi post déploiement• Cadrage d’un projet de dématérialisation par défaut des relevés clients (stock et flux) puis passage de relai auprès d’un autre consultant ChangeStormingPiloter des projets d’évolution concernant le parcours d’Entrée en relation Agence (1 an)• Proxy Product Owner pour définition des évolutions concernant l’Opt-In prospect et déploiement• Etude d’opportunité concernant le déploiement de solutions IA sur l’EER Personne Morale : estimation des gains potentiels et des coûts projets, définition du ROIPiloter une étude de refonte de l’Entrée En Relation Digitale pour les marques BNPP et Hello Bank ! en collaboration avec un pilote IT (1 an)• Revue du dispositif existant (assets IT, organisation, process de bout en bout) : évaluation des coûtsprocess, revue des risques (obsolescence, dépendance partenaires)• Proposition de pistes de refonte totale des assets et de l’organisation du dispositif, par internalisation et recours à des solutions d’automatisation ou d’IA• Macro-chiffrage des coûts projet et run• Définition d’une trajectoire à 3 ans
- TF1Formation à la conduite du changementFILM AND AVSeptember 2020 - December 2020 (4 months)Boulogne-Billancourt, FranceConception et animation de 4 jours de formation sur le thème de la conduite du changement, destinée à des chefs de projets transverses :- introduction à la conduite du changement- vision du changement- animation des relais- conception et animation d'ateliers- pilotage et indicateurs du changement
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- Neoma Business SchoolNeoma Business School - Programme Grandes Ecoles - Reims2001Spécialisation : organisation et systèmes d’information – Mémoire : l’entreprise apprenante (2001)
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