Didier B.

COMPÉTENCES ORGANISATIONNELLES ET DE LEADERSHIP

Tout au long de ma carrière, j’ai successivement tenu des rôles d'organisateur, de chef de projet et d’expert dans des contextes de marchés financiers nationaux et internationaux, du point de vue des infrastructures de marché et du point de vue des banques et des autres acteurs de marché. Ce long "compagnonnage" m’a permis d'acquérir une double expertise en matière de gestion de projets, d'abord, et d'infrastructures financières, ensuite. Au cours de ses différentes missions, et notamment à l'étranger, j’ai toujours insisté sur le sens de l'adaptation, considérant que de nouveaux problèmes de nature très différentes surgissent constamment, et menacent de bouleverser le cours des travaux. Le leadership basé sur la confiance, le respect mutuel et l'expertise reconnue était également essentiel à mes yeux, en particulier dans les situations de crise

COMMUNICATION ET GESTION DE PROJET

L'esprit d'équipe a toujours été un moteur dans ma vie professionnelle. En tant que manager, j’ai constamment cherché à créer et à maintenir un véritable esprit de solidarité et de cohésion au sein de mon équipe dans la perspective de l'atteinte d'objectifs communs et de l'accomplissement personnel de chacun.

En tant qu'expert, j’ai toujours privilégié l'information et l'échange avec les équipes opérationnelles et de développement pour la recherche de solutions sur les problématiques liées aux mutations de l'industrie financière, car j’ai toujours été persuadé de la supériorité de l'intelligence collective sur le talent individuel.