Dhia Bali

Calculs, Analyses et Reporting Réglementaire

- Projet PRUNE : Mise en place d’un nouveau moteur pour le calcul du RWA et la

production du COREP (remplacement de RAY), passage à Bâle IV

- Proxy PO : lien entre équipe métier et tribu, cadrage, backlog, PI planning, recettes

- Conduite du changement : entités du groupe, CARP, comité de sécurisation

- Nouveau processus de production : Chronogramme, RACI

- Production réglementaire : animation, coordination, assistance, bilan de l’arrêté

- Mettre en place la nouvelle fonction au sein du département DFIN/EMR en étroite collaboration avec le COO d’EMR

- Constitution portefeuille projets : Etude d’opportunité, matrice des valeurs,

priorisation stratégique

- Pilotage du portefeuille projets : instance de décision, reporting PBI, KPI, risques

projets

- Assurer une production fluide, sûre et fiable des reportings réglementaires de mon périmètre : COREP, Engagements Internationaux, LCR/NSFR, SBP, Asset Encumbrance, Funding Plan et Bail-in

- Construire une nouvelle Feature Team bi-localisée « Paris/Bucarest » à la suite du décommissionnement de la TMA de Madrid (participer aux entretiens d’embauche, mise en place d’une nouvelle organisation agile, définition des nouvelles méthodes de travail)

- Organiser et coordonner les travaux des BAs et les développeurs de la Feature Team, sur le périmètre concerné

- Animer les relations clients (Direction Financière) / fournisseurs (éditeur Sopra) sur le périmètre groupe en s'appuyant sur les BA de l’équipe

- Maintenir le backlog et prioriser les sujets de chaque incrément en fonction des besoins client et de la capacité de l’équipe.