Diane Ceccarelli

- Manager de transitions & membre du CODIR au sein du groupe Schertz (35 magasins en propre et centrale d'achat & de services LUZ pour 2200 magasins d’optique indépendants - 230 M€). j'ai dirigé la mise en place d’une fonction marketing transverse dans le Groupe et managé 12 personnes (communication, formation, marketing, digital). J'ai conçu & déployé la transformation commerciale via la refonte complète de LUZ (repositionnement de l'offre, nouvelle identité visuelle, site web de prospection) et le plan de croissance des 35 magasins d'optique.

- Consultante pour Audition Conseil (franchise de 450 audiologistes) : construction de l'argumentaire commercial B2B, plan de recrutement adhérents et relations écoles.

- Consultante pouf flo-Optics (start up industrielle internationale) : construction du discours commercial, plan de prospection, stratégie marketing et de communication.

- Accompagnement de PME dans le retail et la santé (positionnement, business plans, levée de fonds, réponse aux appels d'offre)

En charge de la définition et du déploiement opérationnel de toutes les activités de marketing et de communication pour les 10 filiales et plus de 150 distributeurs.

Membre du Comité Exécutif du groupe. Equipe de 9 personnes (responsable communication, chefs de produits, analyste, chef de projet digital)

- Excellence marketing : processus d'introduction de nouveaux produits (y compris positionnement de l'offre, étude de marché, formation et communication cohérentes dans l'ensemble du groupe, programmes KOL )

- Communication digitale : stratégie, génération et gestion de leads

- Lancement de nouvelles offres autour de la Télémédecine et du diagnostic d'Intelligence Artificielle : définition, positionnement, ciblage, communication, suivi des KPIs

- Support commercial : déploiement de CRM (SalesForce), de logiciel de présentation des ventes (Showpad), d'une plateforme de LMS (Brainshark)

- Gestion des équipes marketing global & filiales : recrutement, organisation, développement des compétences, progression de carrière

En charge de la catégorie photochromique, y compris la marque grand public Transitions, pour le Marketing global Essilor.

Pilotage des innovations produits, des services, du marketing et des campagnes commerciales. Planification stratégique, animation de gamme, développement et commercialisation de nouveaux produits, accompagnement régional et commercial. Equipe de 2 chefs de marque.

- Développement d'un service innovant de mesure de la Sensibilité à la Lumière en magasin (Lumiz 100, lauréat Silmo d'Or 2019) : pilotage stratégique, collaboration forte avec les équipes R&D, business plan avec les leaders régionaux, package marketing

- Déploiement des innovations (Style couleurs , Flash miroirs) WW pour rajeunir l'image de marque et supporter le développement commercial