About Denis
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Experience
- THALESProduct Owner MonétiqueTECHDecember 2022 - Today (3 years and 6 months)Gémenos, FrancePO et suivi du développement d'un produit Key Management System pour la sécurisation de la production des cartes bancaires et système de paiement (Google Pay...).- pilotage équipe R&D (8 personnes),- pilotage de la certification de sécurité du produit KMS avec le laboratoire SERMA et le groupement cartes bancaire (CB),- définition fonctionnelle du besoin et coordination de la validation fonctionnelle,- suivi de l'intégration d'un nouveau Hardware Security Module (HSM),- support de nouvelles fonctions techniques et cryptographiques AES/SCP03/TR31,- Interface avec les équipes produits, les équipes cybersécurité, les responsables d'industrialisation et les usines pour le déploiement de l'outil en production.
- Naval GroupPMO / RMO - Responsable Management des OperationsDEFENSE AND MILITARYFebruary 2021 - November 2022 (1 year and 10 months)Ollioules, FranceProjet Sous-Marin BrésilSuivi et mise à jour de la planification du lot de programme, dont planning d'expéditions des équipements au Brésil.Organisation du suivi hebdomadaire des différents Workpackage du Système d'armes (Radar, Systèmes de communication, Navigation, Command Management System, Armes)Reporting mensuel des revues du lot de programme, avancement physique, coût, délais, KPIs.Préparation du réengagement annuels (actualisation) du lot de programme.Suivi et mise à jour des fiches de workpackage.
- KEOLABSDirecteur du Project Management Office (PMO)TECHMarch 2014 - September 2019 (5 years and 7 months)Salon-de-Provence, FranceMise en place d’une organisation transversale PMO afin d’optimiser la gestion de projet R&D au sein de la société (délai, coût, qualité des produits, coordination inter-sites). L’entreprise développe des solutions de test dans le domaine de la RFID.Définition du référentiel de méthodologies de sélection et de gestion de projet (PMBok / « phase/gate » based).Déploiement de méthodes agiles (SCRUM). Formation, coaching et support opérationnel des chefs de projets. Déploiement et formation aux outils (MS Project, JIRA).Gestion du portefeuille projets de l’entreprise. Support à la priorisation et à la gestion des ressources projets. Animation des « Portfolio Comitee » permettant d’aligner le portfolio des projets avec la stratégie de la société.Rôle de Program Manager sur les projets transversaux les plus critiques. Suivi de la certification des produits auprès des organismes concernés (EMVCo, NFC Forum).
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Education
- MBA-CAAEIAE Paris1996administration d’entreprise, finance, comptabilité, contrôle de gestion, droit, marketing.
- Ingénieur - option électronique et informatiqueEcole des Mines d'Alès1992Electronique, informatique, génie logiciel
Certifications
- PMPPMI2008