Delphine S.

Responsable externalisée experte QSE de plusieurs sociétés au service de la pérennisation de votre entreprise, intervient pour :

- Une externalisation de vos services QSE : TPE, PME, Grandes entreprises

- Des formations QSE sur mesure, ISO 31000, HACCP

- Des animations QSE après la mise en place d'un management visuel SQPCD sur-mesure : S (Sécurité du personnel), Q (Qualité : Retouches qualité, NC mineures et majeures produits et système), P (Productivité ou performance), C ( Coût de la non qualité), Délai (Délais de livraison chez le client) : Ce management sera crée et adapté à votre contexte et secteur d'activité.

- Des accompagnements et suivis pour la mise en place de votre système selon les normes souhaitées telles que l'ISO 9001:2015, 14001:2015, 45001:2018, ISO TS 22163 IRIS, ISO 50001

- Des rédactions des documents qualité, sécurité et environnement : Document unique, fiche de poste, processus, procédures, enregistrements, mode opératoires …

- Des audits QSE externes/internes

- Des plans d'améliorations sur mesure de votre système Des entreprises dans le secteur de conditionnement, ferroviaire pour les équipements industriels électroniques et les constructions mécaniques, cosmétique, agroalimentaire, ainsi que des organismes de formation

Ils en sont satisfaits et fidèles à ELCA QSE !

Nous intervenons, pour l'instant, dans le Haut de France et en Belgique et comptons intervenir dans la France entière et à l'international.

Contactez nous pour d'éventuels renseignements : Tel : +33 7 62 26 59 40 Mail : [email protected].

Nous restons à votre disposition.

RER project team : Conception des nouveaux trains RER NG à Ligny Cambrésis et Bombardier : En collaborant avec le chef de projet et l'équipe production :

- Mise en place de la certification IRIS et animation selon la méthode "management SQPCD"

- Définition des rôles et responsabilités : Méthode RASCI

- Préparation de la CFAI client SNCF

- Traitement les réclamations clients, non-conformités internes et externes

- Mise en place et suivi des actions correctives

- Méthode 5M/8D pour les non conformités récurrentes et mise en place des actions préventives

- Réalisation AMDEC produit/Processus

- Pilotage et vérification l'ensemble des documents qualité issus du produit,

- Mise en place d'un tableau de management visuel QSE

- Réalisation des audits internes, suivre les indicateurs

- Animations, Réunions, Comité Non-conformité, alerte QSE...

- Gestion webmarketing réseaux sociaux

- Cours de l'or de bourse et la cotation de l'or

- Vérifier la qualité des pièces revendues et estimer le prix réel.