Deffiperf Gestion

Accompagnement des dirigeants de TPE PME depuis octobre 2015 sur l'assistance à la gestion de leur entreprise dans les Hauts de France et en Ile de France. 5 grandes thématiques traitées: Trésorerie Couts/Rentabilité/Performance. Aide au management et à la prise de décision. Assistance administrative et constitution de dossiers (sur demande). Accompagnement aux entreprises en difficulté.

Intervention pour tous niveaux de diplômes (Bac+2 à Bac +6): Cycle Qualité AQSE, SPEQSE,RQSE Cycle Ingénieurs: Généraliste Amelioration Continue et Excellence Operationelle, Gestion de projet Cycle Ressources Humaines (Management RH) Cycle BTP (maitrise et Ingénieurs) Thématiques abordées : Les facteurs de compétitivité en entreprise La comptabilité et la lecture des indicateurs La comptabilité analytique Les couts (complets, partiels,ABC, COQ/CNQ) Les budgets Le projet d'investissement Le management opérationnel La gestion des chantiers BTP La gestion d'entreprise via BUSINESS GAME

Suivi des risques opérationnels de la Banque en France. Pilotage d'équipe 6/8 Risks Managers Membre du Comité de Contrôle Permanent. Membre Community of Practices (comité des meilleurs pratiques) pour la France avec mes pairs des autres filiales Monde. Force de proposition.

-Mises en place de missions de contrôle: Revue des points d'Audit Groupe Mise en place de Spot Checks suite à incident ou défaillance Missions de contrôle interne Mesure des actions réalisées.

-Suivi des recommandations et des plans d'actions.

-Analyse et optimisation des pratiques et des processus. Leader France sur la cartographie des flux, process et risques associés.

-Suivi de la cartographie des risques.

-Reporting mensuel pour le comité des risques.

-KPI, KRI et KEI par services.

-Revue des procédures (policies) groupe et celles pour l'activité France et revue des modes opératoires.

-PCA:Tests