D'Avila Motchian

Déploiement de démarches Lean (Kaizen, 5S, VSM, management visuel) Analyse des performances via KPI (TRS, lead time, OTD) Pilotage de projets d'optimisation des flux de production Identification des gaspillages (MUDA) et amélioration des processus Coordination avec équipes terrain et management Résultats : Flux tiré (12 chariots en bord de ligne ) VS Flux synchrone (3 chariots en bord de ligne).

Réduction des encours en bord de ligne et meilleure disponibilité des composants.

Management d'équipe

Gestion, organisation et planning efficace des tournées de livraison.

Gestion de la labellisation projet objectif CO2

Gestion de la flotte automobile

Résolution de litige (accident, vol, casse)

Résultats: Verdissement de la flotte automobile et passage de 40 à 60 livraisons/jour/personne.

Organiser des stands d'information sur la préservation des ressources écologiques - environnementales. Mener des campagnes de sensibilisation auprès du public pour promouvoir les bonnes pratiques environnementales. Intervenir directement chez des particuliers pour les informer et les conseiller sur les gestes éco responsables.