David Tabone

Accélération de la gestion d'un projet étant en stand-by depuis trop longtemps, la Value Factory m'engage dans l'objectif de booster l'avancement du projet. Participation aux COPROJ (comité projet) et animation des réunions avec les équipes techniques (une vingtaine d'équipes concernées). Accompagnement d'un chef de projet transverse afin d'assurer la roadmap et la partie budget des différentes usines. Réalisation de l'ensemble des tests et intervient sur l'ensemble des phases du projet. En charge des raccordements de services micropaiements (I+Mobile, I+Box et Direct Billing), je suis en contact direct avec un certain nombre d'agrégateurs et de prestataires. Production de maquettes graphiques animées (GIF) afin d'exposer les idées du marketing. #TRANSVERSE #TELECOM #MARKETING #COPROJ #JIRA #CONFLUENCE #MICROPAIEMENT #PHOTOSHOP #CARRIERBILLING # ANGLAIS #CONSULTANT

Garant de la bonne réalisation de projets transverses de grandes envergures pour la Value Factory (Service Marketing Bouygues Telecom). Rédaction de cahier des charges permettant la réalisation des études détaillées suite à des échanges avec l'ensemble des intervenants projets (MOA, MOE, interne et externe). Organisation et animation de COPROJ (comité projet) et COPIL (comité pilotage) pour la gestion du service de facturation de l'ensemble des services de 2 usines marketing (Value Factory / Service et contenus). Organisation et animation de COPROJ (comité projet) avec chaque usine pour valider la solution à mettre en place ainsi que la roadmap projet. Organisation et animation de COPIL (comité pilotage) avec la direction de chaque usine afin de prioriser le projet auprès de chacune d'entre elle, ainsi qu'auprès de la direction de Bouygues Telecom. Mise en place et gestion d'un audit interne afin de résoudre un dysfonctionnement organisationnel impactant le budget. En collaboration avec les autres opérateurs téléphoniques (Orange et SFR) ainsi que l'AF2M (Association française du multimédia mobile), je rédige le RFI (request for information) ainsi que l'expression de besoin pour certains projets multi-opérateurs. Rédaction des contrats et SLA (service level agreement). Les échanges peuvent avoir lieu en français ou en anglais selon les partenaires. Les projets peuvent concerner différents domaines comme le messaging (push-sms, RCS…), le micropaiement ou le carrier-billing. Intervention sur l'ensemble des phases projets : définition des besoins, la rédaction des tests transverses et leur exécution, la mise en production, le support projet… #TRANSVERSE #BUDGETS #ROADMAP #PMO #AUDIT #TELECOM #MARKETING #COPROJ #COPIL #JIRA #CONFLUENCE #MESSAGING #MICROPAIEMENT #CARRIERBILLING #ANGLAIS #FREELANCE

Management du pôle développement d'un centre de service Alten pour le client Bouygues Telecom avec des développeurs juniors et seniors. Recrutement, accompagnement et cadrage des développeurs sur les projets concernés. Gestion des roadmaps et de la CAF du service en planifiant les tâches de chacun d'entre eux (PMO). Ces tâches étaient attribuées via JIRA et avec Gantt Project en complément. Gestion d'un annuaire projet et vérification auprès des développeurs afin que de la documentation pour chaque évolution soit bien formalisée (confluence). Mise en place avec un développeur senior de nouveaux process de gestion des codes sources ainsi que le partage de connaissance. Gestion de l'accès et l'utilisation des bases de données clients via MYSQL et proposition d'un modèle conceptuel de données et modèle physique de données via la méthode Merise (outil Jmerise). UX Design dans le but de proposer des maquettes animées pour le client ou pour l'aider à vendre son projet à la direction. Gestion de l'administratif : Mise en place de PV de livraisons, PV d'expression de besoin, checklist des consultants entrants et sortants, inventaire matériel, matrice de compétence des développeurs, reporting mensuel pour le client, préparation slide COPIL avec le directeur de projet et complétude du plan de management. #MANAGEMENT #RECRUTEMENT #TELECOM #COPROJ #JIRA #CONFLUENCE #DEVELOPPEMENT #PHOTOSHOP #MYSQL #WAMP #CONSEIL #ADMINISTRATIF #CONSULTANT