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David Saint-PierreDS

David Saint-Pierre

Product Owner | Chef de projet digital

€400/day
Paris, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About David

J'accompagne depuis 3 ans des entreprises dans le pilotage, la conception et le déploiement de projets digitaux : plateformes SaaS et applications mobiles. Du cadrage fonctionnel jusqu'à la mise en production, avec une attention constante portée à l'expérience utilisateur.

Mon rôle est de traduire un besoin métier en solution opérationnelle : cadrage, rédaction de cahiers des charges, animation Agile, coordination d'équipes pluridisciplinaires, COPIL avec les clients et respect des délais.

Issue d'une formation d'ingénieur en développement logiciel avec un socle solide en développement front-end, ce qui me permet de dialoguer directement avec les équipes techniques et de sécuriser les échanges entre métier et développement.

J'ai piloté des projets dans des secteurs variés, avec des contextes réglementés comme la santé (RGPD, HDS, interopérabilité), la comptabilité (normes comptables, RGPD) et le diagnostic immobilier (réglementation DPE, code de la construction et de l'habitation).

Mon approche : structurer et prioriser pour tenir les délais, y compris sur des projets complexes, tout en maintenant un dialogue constant avec les équipes et les clients.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 20km), Longjumeau (up to 20km)

Experience

  • SESPLAN
    Chef de projet Produit
    MEDICAL
    October 2025 - July 2026 (9 months)
    Paris, France
    Réalisation d'une étude fonctionnelle auprès de 200 établissements hospitaliers, avec 56 réponses qualifiées. Analyse rigoureuse des besoins métier et cadrage de la vision fonctionnelle à partir des problématiques terrain remontées.
    Partenariats établis avec 2 groupes hospitaliers, dont 2 établissements testeurs, pour valider la solution en conditions réelles.

    Rédaction du cahier des charges fonctionnel et traduction des enjeux métier en spécifications claires pour l'équipe technique, en co-conception avec les équipes métier des établissements partenaires.

    Pilotage fonctionnel complet du développement d'une plateforme SaaS livrée en 6 mois, à la tête d'une équipe de 3 personnes (2 développeurs, 1 designer), dans le respect des délais et des exigences qualité.

    Cartographie des processus métiers en amont du déploiement, avec structuration des exigences réglementaires (HDS, RGPD) et des enjeux de sécurité critiques à destination de l'équipe technique.

    Déploiement auprès de 2 établissements partenaires, incluant la mise en place d'un environnement sandbox et la schématisation de la reprise de données, ainsi que la participation aux phases de tests d'intégration et de recette fonctionnelle.

    Formation des équipes métier, rédaction de la documentation et des guides utilisateurs, gestion du support post-déploiement et suivi des impacts opérationnels, avec accompagnement à la conduite du changement.
    Spécifications fonctionnelles Feature Definition Agile Project Management Digital Transformation Comité de pilotage
  • DEVPHANTOM
    Product Owner
    DIGITAL AND IT
    January 2023 - October 2025 (2 years and 9 months)
    Saint-Mandé, France
    Pilotage fonctionnel de 5 projets digitaux complexes pour des PME, avec une analyse des besoins métier en amont et la rédaction de cahiers des charges fonctionnels détaillés. Animation Agile de bout en bout, une coordination rigoureuse entre besoins métier et contraintes techniques, à la tête d'équipes pluridisciplinaires.

    Rédaction systématique de cahiers des charges fonctionnels clairs pour assurer l'alignement entre le métier et la technique, avec une conception pensée en amont du développement pour limiter les reprises et les changements de direction en cours de route.

    Participation aux phases de tests d'intégration et de recette fonctionnelle, gestion des incidents et validation avec les utilisateurs métier jusqu'à résolution complète.

    Déploiement auprès de clients en région, avec formation des key users et des utilisateurs finaux, et rédaction de la documentation et des guides utilisateurs pour accompagner la prise en main post-déploiement.

    Gestion du support utilisateurs post-déploiement (paramétrage, diagnostic d'incidents, résolution et ajustements), avec un suivi des résultats pour mesurer la valeur créée sur des projets menés dans des secteurs variés : diagnostic immobilier, comptabilité et santé, chacun avec ses propres contraintes métier et réglementaires.
    Digital Transformation Méthode agile Spécifications fonctionnelles Management d'équipe Gestion de projet

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Education

  • Architecte logiciel, développeur d'application
    ETNA, Ivry-sur-Seine
    2019
    Formation en alternance combinant conception logicielle, architecture applicative et développement front-end. Le cursus intègre une forte dimension gestion de projet à travers le Grand Projet ETNA (GPE), mené en équipe sur la durée avec méthodologie dédiée, ainsi qu'un volet plan d'assurance qualité et veille stratégique. Cette double formation technique et projet constitue le socle sur lequel s'appuie mon pilotage de projets digitaux aujourd'hui.

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