David Ferreira

SlotR est la 1ère plateforme équitable de location saisonnière à utiliser la blockchain pour permettre une meilleure rétribution entre tous les acteurs selon un cercle vertueux :

- Redonne du pouvoir d'achat et de la flexibilité aux voyageurs,

- Entièrement gratuite pour les loueurs,

- Recettes optimisées pour les collectivités locales. SlotR est avant tout une communauté qui réunit des professionnels de la location, des conciergeries locatives, des propriétaires particuliers, des collectivités locales, des vacanciers, des digital nomads avec qui nous construisons une plateforme équitable pour vous permettre de louer au meilleur prix et en direct votre prochain logement. Économisez sur vos locations de vacances en passant en direct & revendez les si vous changez vos plans!

Mission d'accompagnement auprès du groupe LOGISCO, leader dans le secteur de l'immobilier locatif à Québec, dans ses ambitions de transformation numérique dans un contexte agile. Les projets pour lesquels j'accompagne Logisco sont les suivants :

- Refonte intégrale de leur site internet : planification stratégique (brief agence, analyse concurrentielle, définition des personas type, scoring card...), rédaction du cahier des charges complet, participation à l'appel d'offre, Conception UX/UI, Développement, Contrôle Qualité/Tests, mise en ligne, suivi et maintenance.

- Création d'un Espace Client,

- Participation à la stratégie d'automatisation des emailings (infolettres),

- Participation aux différents projets numériques

⛓Certification obtenue. Note : 17,44/20 Certification reconnue «Définir et mettre en œuvre un projet d'innovation au sein d'une organisation» inscrite au répertoire spécifique (RS:5326). Compétences attestées par la certification:

- Étudier les différentes architectures de l'écosystème Blockchain dans le but d'y conduire un projet innovant,

- Définir les caractéristiques, avantages et limites des principales méthodologies agiles

- Identifier ses publics-cibles et interagir avec eux pour connaître leurs besoins et aspirations

- Modéliser le parcours d'expérience de ses cibles

- Réaliser une étude de marché

- Concevoir un dispositif de veille concurrentielle et sectorielle

- Définir et valider la proposition de valeur de son projet

- Construire le business model de son projet grâce au Business Model Canvas

- Élaborer le pitch de son projet pour en faire une présentation orale

- Tester une solution (MVP) pour valider un besoin de marché

- Prototyper une solution : conception, priorisation fonctionnelle, production, test

- Analyser l'organisation et la réalisation du travail pour l'améliorer

- Suivre et mesurer l'avancement des objectifs

- Conduire un projet d'innovation au sein d'une organisation

- Développer sa sphère d'influence pour déployer une stratégie de communication au sein d'un contexte organisationnel complexe

- Incarner le rôle de coach pour accompagner le collectif dans la transformation Évaluation : soutenance d'un projet final et d'un mémoire, évalué par un jury de plusieurs professionnels issus de l'écosystème blockchain.