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David ChriquiDC

David Chriqui

Consultant Excellence Opérationnelle

€750/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About David

Depuis 15 ans, ma passion est d'être un véritable accélérateur de la transformation des entreprises, en apportant des améliorations tangibles et mesurables. Expert en refonte et optimisation des processus métiers (Lean Six Sigma, digitalisation) ainsi qu'en gestion stratégique de portefeuilles projets (PMO, PPM), je m'engage à relever les défis complexes. Mon moteur est de me challenger en permanence pour optimiser la performance et concrétiser la vision stratégique de mes clients.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • OnePoint
    Associate Expert - Excellence Opérationnelle
    CONSULTING AND AUDITS
    March 2022 - July 2025 (3 years and 4 months)
    Paris, France
    Pilotage de la performance projets et amélioration continue du PMO central de la DSIT EDF (120 projets/an, 200 M€).
    Mise en place du cadre méthodologique et des outils de gouvernance (Planisware, Power BI) pour la gestion de portefeuille.
    Product Owner de l’outil PPM : cadrage des besoins, priorisation, reporting exécutif.
    Cadrage et structuration du domaine data, avec revue de performance et fiabilisation des indicateurs.
    Intervention également sur le programme DRIVE d’AGL (MSC Group) : analyse et modélisation des processus métiers et data pour le déploiement du TMS Wexlog (44 pays, 2000 utilisateurs).
    PPM Manager de transition Energie TMS logistique
  • ARSIA MONS CONSEIL
    Managing Consultant
    CONSULTING AND AUDITS
    January 2020 - March 2022 (2 years and 2 months)
    Paris, France
    Pilotage de la migration des outils et des équipes du processus de gestion des commissions pour AXA Partners, dans le cadre du rachat d’une entité irlandaise.
    Cadrage fonctionnel et coordination internationale entre les équipes Finance, IT et Opérations.
    Supervision du transfert de données, harmonisation des pratiques et adaptation des workflows.
    Accompagnement au changement : formation, communication et documentation des nouveaux processus.
    Objectif : unifier les outils et fiabiliser la gestion des commissions dans un environnement multi-entités et réglementé.
    Conduite du changement Conseil en organisation et management Assurance IARD Business Analyst Process owner
  • Investance Partners
    Managing Consultant
    CONSULTING AND AUDITS
    February 2019 - January 2020 (11 months)
    Paris, France
    Accompagnement de deux grands acteurs du secteur financier dans leurs projets de transformation :
    La Mutuelle Générale
    Refonte du processus de traitement des plis entrants (5 000/jour).
    Implémentation d’une solution d’intelligence artificielle de reconnaissance et lecture automatique de documents (RAD/LAD).
    Gain de productivité et fiabilisation du tri des courriers entrants.
    Crédit Agricole
    Pilotage de l’appel d’offres de réversibilité des prestations informatiques et des centres de services.
    Cadrage du plan de transition prestataires et accompagnement à la mise en œuvre.
    Objectif : améliorer la continuité de service et la gouvernance IT à l’échelle groupe.
    RAD/LAD Optimisation des processus Mutuelle IA et analyse de données Plan de réversibilité

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Education

  • Baccalauréat STI Génie Electrotechnique
    ORT Montreuil
    2003
    Baccalauréat STI Génie Electrotechnique
  • Master européen d'informatique
    Ecole Centrale d'Ingénierie Informatique
    2009
    Master européen d'informatique

Skill set

Categories