David Charre

Suite à ma propre expérience de 30 ans dans l'industrie automobile, en ingénierie de projet, j'ai créé ma société B2B, CERAC, Conseils en Evaluations de Risques et en Amélioration Continue, pour aider les autres compagnies à développer leurs projets avec le minimum de crises et donc de coûts. Je veux vous faire profiter de mon expérience pour anticiper les risques et définir les plans d'actions associés.

Qui suis-je ?

- Analytique

- Impliqué

- Facilité d'adaptation

- Charismatique

- Formateur

Ce que je peux offrir :

- Management des risques

- Excellence opérationnelle

- Lean Engineering

- Lean Management

- Evaluation des risques

- Résolution de problèmes

- AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)

- Cotation ISO GPS

- Cotation Fonctionnelle

- Design for Assembly

- Design to Manufacturing

- Design to Cost

- Optimisation des développements

- Amélioration continue des processus

- Coaching

Suivant 3 axes :

- La formation des équipes et des managers

- Le support technique opérationnel des outils de développement de projets

- L'accompagnement sur les décisions stratégiques sur les processus de développement de projets par la refonte ou l'amélioration continue.

Pour vous aider à obtenir l’excellence opérationnelle afin d’atteindre vos objectifs, mes interventions sont basées sur ma méthode 3PO :

Le Pragmatisme

La Pédagogie

La Personnalisation

L’Orientation résultat

Elles permettent de développer les compétences et l’autonomie de vos équipes.

De préférence en distanciel, pour la planète, mais aussi en présentiel sur toute la France et limitrophe.

Mes références sont Valeo, Plastic Omnium, Porsche, Daimler, BMW, Jaguar, Renault, Stellantis, Red Bull, Velan, Airfoils, Eurocast et Amphenol.

J’ai calculé que votre retour sur investissement peut largement être rentable pour vous :

De 10 à 25 K€ annuel pour une TPE

De 100 à 200 K€ pour une PME / ETI

De 1 à 2 M€ pour une grande entreprise