David Charre

Risk - Lean - Engineering industrial project

Can work in or around Lille, Amiens, Valenciennes, Abbeville, Bordeaux

Suggested rate €700 / day
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Location: Lille, France

Can work onsite in your office in

around Lille and 50km
Around Amiens and 100km
Around Valenciennes and 100km
Around Abbeville and 100km
Around Bordeaux and 100km

Project length

≤ 1 week
≤ 1 month

Business sector

Would prefer:

Aviation & Aerospace
Architecture & Urban Planning
Automobile
Civil Engineering
Biotech

+17 autres

Would prefer to avoid:

Agriculture
Digital & IT
Arts & Crafts
Banking & Insurance
Civic & Social Organizations

+12 autres

Company size

1 person
2-10 people
11 - 49 people
50 - 249 people
250 - 999 people

+2 autres

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Gestion de projet

Beginner Intermediate Advanced
Management d'équipe

Beginner Intermediate Advanced
Analyse de risques

Beginner Intermediate Advanced
Analyse fonctionnelle

Beginner Intermediate Advanced
Lean engineering

Beginner Intermediate Advanced
Conseil

Beginner Intermediate Advanced
Stratégie d'entreprise

Beginner Intermediate Advanced
Anticipation de crises

Beginner Intermediate Advanced

Suite à ma propre expérience de 30 ans dans l'industrie automobile, en ingénierie de projet, j'ai créé ma société B2B, CERAC, Conseils en Evaluations de Risques et en Amélioration Continue, pour aider les autres compagnies à développer leurs projets avec le minimum de crises et donc de coûts. Je veux vous faire profiter de mon expérience pour anticiper les risques et définir les plans d'actions associés.

Qui suis-je ?
- Analytique
- Impliqué
- Facilité d'adaptation
- Charismatique
- Formateur

Ce que je peux offrir :
- Management des risques
- Excellence opérationnelle
- Lean Engineering
- Lean Management
- Evaluation des risques
- Résolution de problèmes
- AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)
- Cotation ISO GPS
- Cotation Fonctionnelle
- Design for Assembly
- Design to Manufacturing
- Design to Cost
- Optimisation des développements
- Amélioration continue des processus
- Coaching

Suivant 3 axes :
- La formation des équipes et des managers
- Le support technique opérationnel des outils de développement de projets
- L'accompagnement sur les décisions stratégiques sur les processus de développement de projets par la refonte ou l'amélioration continue.

Pour vous aider à obtenir l’excellence opérationnelle afin d’atteindre vos objectifs, mes interventions sont basées sur ma méthode 3PO :
Le Pragmatisme
La Pédagogie
La Personnalisation
L’Orientation résultat
Elles permettent de développer les compétences et l’autonomie de vos équipes.

De préférence en distanciel, pour la planète, mais aussi en présentiel sur toute la France et limitrophe.

Mes références sont Valeo, Plastic Omnium, Porsche, Daimler, BMW, Jaguar, Renault, Stellantis, Red Bull, Velan, Airfoils, Eurocast et Amphenol.

J’ai calculé que votre retour sur investissement peut largement être rentable pour vous :
De 10 à 25 K€ annuel pour une TPE
De 100 à 200 K€ pour une PME / ETI
De 1 à 2 M€ pour une grande entreprise

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Conseils en Evaluations des Risques et en Amélioration Continue

Dirigeant - As a freelancer

Lille, France

August 2021 - Today (11 months)

Lean Engineering, Formation AMDEC, Cotations fonctionnelles ISO, IATF 16949, Support technique, Stratégie de développement de projet, Engineering risk management

Vertice Engineering

Business Developper - As a freelancer

Toulouse, France

November 2021 - Today (8 months)

Business Development Coaching Ingénierie Formation

IAE Lille

Intervenant extérieur Evaluation des risques - Excellence opérationnelle - As a freelancer

Lille, France

September 2020 - Today (1 year and 10 months)

Formation des étudiants en master 2 Management de Projet MDP sur l'évaluation du risque par l'AMDEC entre autres. Formation des étudiants en master 2 Management CREMS sur l'excellence opérationnelle pour la mise en place du lean par la gestion du risque par l'AMDEC entre autres. "La gestion du risque plutôt que la gestion de crise"

VALEO - Valeo

Responsable Recherche & Développement Robustesse, Capitalisation et Standardisation Ligne de Produit

Brussels, Belgium

December 2017 - May 2021 (3 years and 5 months)

VALEO - Valeo

Responsable Métier Mécanique R&D Ligne Produit Eclairage Intérieur & Produits Spéciaux

Ath, Belgium

January 2016 - December 2017 (1 year and 11 months)

J'ai managé 3 équipes incluant 100 personnes, dont ingénieurs produit, concepteurs, dessinateurs CAO, ingénieurs simulation thermique et mécanique, et 3 chefs d'équipe. J'ai choisi la répartition des activités en chaque équipe et de ses membres en fonction de la charge des projets et du budget. J'ai recruté des nouveaux employés et des intervenants externes. J'ai déterminé les besoins en formation pour développer les compétences de chaque collaborateur et de l'équipe. J'ai assuré la robustesse des choix technique et mécaniques des ingénieurs produit engineers et des concepteurs. J'ai assuré la mise en place des moyens nécessaires pour la ligne de produit . J'ai validé la mise en place et l'évolution des guides de conception produit. J'ai participé à la résolution de problèmes liés au développement produit, pilotant les sujets les plus impactant. J'ai organisé les communications entre les différents centres de développement en Chine, Mexique et Belgique.

VALEO - Valeo

R&D Regional Operation Lighting Special Product Mechanical Metier Manager

Belgium

January 2013 - January 2016 (3 years)

Manager d'une équipe de 20 personnes, dont des ingénieurs produit, des concepteurs, des ingénieurs simulation thermique et mécanique, un expert produit et un manager des poste CAO. Je choisis l'affectation de chaque membre de l'équipe en fonction de la charge des projets et le budget. Je recrute les nouveaux salariés et les intervenants extérieurs. Je détermine les formations nécessaires pour faire évoluer les compétences de chaque salarié et de l'équipe. Je m'assure des bons choix techniques et mécaniques des concepteurs et ingénieurs produit. Je m'assure de la mise en place des moyens nécessaires. Je valide la mise en place et les évolutions des préconisations de conception des produits. Je participe à la résolution des problèmes mécaniques des produits en développement, pilotant les sujets les plus impactants. J'organise les communications avec le centre de développement à bas coût chinois pour optimiser les coûts d'études.

Visteon Corporation

Ingénieur Systèmes Interieurs R&D

Nord-Pas-de-Calais, France

January 2006 - January 2013 (7 years)

Choix des Concepts sur des projets de console centrale, panneaux de porte et planche de bord. Décisions Technico-économiques en relation avec les clients constructeurs. Planification des actions de design. Pilote des validations Produits et Process internes, et des designs fournisseurs. Management d'une équipe de 4 ingénieurs, 10 concepteurs et 20 dessinateurs. Suivi du budget développement produit.

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David Charre

Risk - Lean - Engineering industrial project

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Experience

Conseils en Evaluations des Risques et en Amélioration Continue

Vertice Engineering

IAE Lille

VALEO - Valeo

VALEO - Valeo

VALEO - Valeo

Grenoble IAE

Visteon Corporation

Visteon Corporation

Plastic Omnium - Plastic Omnium

REYDEL AUTOMOTIVE

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