Description

Consultant Transformation, Achats & Supply Chain — ex-INVERTO (BCG)

J’accompagne les entreprises industrielles et technologiques sur des missions de transformation opérationnelle, optimisation achats et performance Supply Chain, avec un focus sur des résultats rapides, mesurables et actionnables.

+8 ans d’expérience en conseil et en environnement industriel, avec pilotage de projets complexes multi-acteurs et multi-pays.

🔧 Types de missions

• Programmes de réduction de coûts & performance achats

• Structuration et optimisation Supply Chain

• Sourcing stratégique & négociations fournisseurs

• PMO / pilotage de programmes de transformation

• Définition de Target Operating Model (TOM)

• Mise en place de gouvernance & KPI de performance

• Structuration feuilles de route & plans d’exécution

• Data & performance architecture Supply Chain

• Change management & déploiement de nouveaux processus

📊 Références & ordres de grandeur

• +15 projets de transformation menés

• Jusqu’à 550 M€ de périmètre achats piloté

• >3 Md€ de dépenses analysées

• >300 M€ d’économies identifiées

• Animation COPIL / CODIR / comités projets

• Coordination équipes métiers, achats, finance, opérations

🏭 Secteurs & Industries

Automobile, énergie, pharma, santé, transport, FMCG, secteur public, télécommunication, agroalimentaire

🤝 Mode d’intervention

Approche structurée, orientée exécution : cadrage rapide, priorisation des leviers, pilotage rigoureux, livrables opérationnels, transfert de compétences aux équipes.

Disponible pour missions : Transformation / Procurement / Supply Chain / Performance opérationnelle

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Portuguese
Native or bilingual
Spanish
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

INVERTO (BCG)
Project Manager Supply Chain & Achats | Operations & Supply Chain
April 2024 - February 2026 (1 year and 10 months)
Paris, France
Pilotage de 6 programmes de transformation Supply Chain & Achats pour groupes industriels et technologiques, et contribution à +10 propositions commerciales
• • Encadrement et management d'équipes jusqu'à 6 consultants sur divers workstreams
• • Définition des category stratégies, des plans d'économies pluriannuels et feuilles de route sourcing
• • Conception de Modèles Organisationnels Cibles (TOM) et conduite du changement
• • Préparation et support aux négociations fournisseurs (RFP/RFQ/RFI), implémentation des accords-cadres
• • Mise en place de KPIs et outils de pilotage de la performance des fournisseurs
• • Animation de +30 COPIL / CODIR

Réalisationssélectionnées :

Programme Sourcing | Télécom | +550M€ de dépenses annuelles
• • Pilotage d'un programme sourcing équipements & services RAN 5G : préparation et conduite des négociations fournisseurs OEM, analyse de structure de coûts cost breakdown, TCO, modélisation de scenarios
• • Comparaison des offres et support aux arbitrages exécutifs (CODIR / Direction Groupe)
• • Coordination transverse finance, achats, opérations et technique
• • Résultats : 75M€ / an de leviers d'économies identifiés 258M€ de
• • Construction d'un Spend Cube couvrant 258M€ d'euros de dépenses, en lien avec Finance & Controlling
• • Structuration de la gouvernance, des routines de pilotage de la performance et d'une feuille de route d'optimisation des dépenses des catégories indirects (multi-country sourcing & tendering)
• • Résultats : +70 initiatives identifiées, 26 M€ d'économies annuelles, +25 parties prenantes métiers impliquées
Supply Chain Optimization Sourcing RFI/RFP Spend Analysis
GROUPE RENAULT
Responsable Partenariats | Direction de la Stratégie et du Business Développement
October 2022 - April 2024 (1 year and 6 months)
92100 Boulogne-Billancourt, France
Pilotage et mise en place de partenariats stratégiques Energie, Logistique et Décarbonation
• • Évaluation et structuration d'écosystèmes partenaires industriels et fournisseurs innovants : 50+ startups analysées, 10+ projets étudiés, 7 partenariats stratégiques mis en place, +6 M€ de prises de participation
• • Mise en place d'un processus centralisé de gouvernance des partenariats et de pilotage de la performance
• • Production de supports d'arbitrage pour la Direction Générale (revue trimestrielle de 40+ partenariats actifs)
Partenariats Gestion de projet Gouvernance KPI Pilotage de la performance
INVERTO (BCG)
Senior Consultant | Operations & Supply Chain
June 2021 - October 2022 (1 year and 4 months)
Paris, France
Intervention sur 3 projets de transformation Operations & Supply Chain pour des groupes internationaux
• • Conception d'une Architecture Data & Spend Analytics pour le pilotage des Achats
• • Contribution à des programmes de refonte d'organisations Achats & Supply Chain et de réduction de coûts
• • Déploiement de stratégies de sourcing multi-catégories (IT, facilities, transport aérien)
• • Résultats : dispositifs de pilotage performance structurés, organisations cibles définies
Data architecture Cost Reduction IT-Sourcing Indirect Procurement Supply Chain Optimization