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Damien Sekularac

Transformation Organisation Conduite du changement

Moves to Paris, Paris 16e Arrondissement, Annemasse

  • 48.8546
  • 2.34771
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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 50km around
  • Paris 16e Arrondissement and 50km around
  • Annemasse and 50km around

Preferences

Project length
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
  • Aviation & Aerospace
  • Architecture & Urban Planning
  • Civic & Social Organization
  • Automobile
  • Banking & Insurance
+43 autres
Company size
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people

Verifications

Influence

Languages

Categories

Skills (7)

Damien in a few words

Mon approche se situe, selon ce que nous conviendrons, entre le Conseil et le Management* de transition.

PARFAITEMENT BILINGUE ANGLAIS avec une QUADRUPLE COMPETENCE :
conduite du changement, transformation digitale, communication et traduction avec :
- 8 ans d’expérience en transformation,
- plus de 8 ans en communication.
management direct de 6 pairs, transverse de 12-18 chefs de projets prestataires et jusqu'à 194 Collaborateurs en communautés
*
dont 1er des 25 meilleurs MBA, Master2 et Ms :

EXPERIENCES PRECEDENTES :
Quasi systématiquement en mode pompier ;
mes prédécesseurs ayant été écartés en 3-4 mois et, leurs successeurs ayant démissionné dans les 7-15 jours.

MES MOTIVATIONS :
- opérationnelles parce que j’aime ce qui avance,
- intellectuelles pour le renouvellement constant,
- financières.

MA MISSION IDEALE non limitative du moment où, j’exerce de façon qualitative mes expertises avant-gardistes en Conduite du changement :
- déploiement nouvel environnement de travail allant jusqu’à la virtualisation,
- digitalisation (avec une approche fonctionnelle),
- mobilisation managers 1er niveau,
- upgrade culture client,
- déménagement en nouvel environnement de travail,
- amélioration qualité, approche agile ...

CONTEXTE SOUHAITE :
- perspective favorable à mon employabilité à long terme,
- projet digitalisé,
- environnement international.

Citations de Client(e)s et Collaborateurs/trices 2018-19 :
- "sur nos différents projets, Damien amène une belle énergie, partout où il entre",
- "avec lui on sait où on va ; c'est simple et clair ; on sait ce que l'on a à faire"
- "quand on voit cela (cordialité des Collaborateurs, suite à projet réussi) soit tu es quelqu'un qui a réussi sa vie, soit tu as fait du super boulot"
- ...

DISPONIBILITE :
- Immédiate, suite à Rupture Conventionnelle après plusieurs années de CDI ;
- initialement en 19 jours en CDI, spontanément par le PDG du Groupe.

Portfolio

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Experience

Sciences-U Lille

Digital Agency and IT company

Digital Product Manager

Paris, France

August 2020 - Today

Application de méthodologies Digital Product Management et agiles, sur 9 projetsdifférents,
1. digitalisation FORMATION : veille, objectifs d'apprentissage, planning de formation…
2. digitalisation paye START-UP : mise à jour Scrum Board, rédaction user stories, résolution conflit méthode DESC
3. sirh GRANDE DISTRIBUTION : création réseau social interne, burndown chart, diagramme user flow,
4. commerce IMMOBILIER : diagnostic évolution site web, Sprint Board, planning de release, restrospective
5. e-commerce B2B : lancement nouvelles fonctionnalités, Product Owner, stratégie communication…
6. optimisation landing-pages TOURISME : analyse qualité UX/UI, plan d’action, KPI, wireframes, plan de
tagging
7. prototype application SANTE : guide utilisateurs tests, user stories, prototype, Lean canvas,
8. adaptation mobile VOD : benchmark, faisabilité (responsive, native, hybride), budgets et ROI, storymap, spéc.
9. roadmap produit AirBedAndBreakfast : benchmark concurrents, business plan sur deux ans, roadmap

THALES GROUP - THALES GROUP

Defense & Military

Mission de transition en Management Capacité

Vélizy-Villacoublay, France

February 2019 - July 2019

Relance d’un projet groupe stratégique auprès de la DSI de ce Groupe d'électronique (80.000 salariés) et un des leaders mondiaux des équipements à destination des industries de l'aéronautique, de l'espace, de la défense, de la sécurité5 et des modes de transport.
ROLE :
■ Entretiens et enquête d’investigation auprès des acteurs concernés par le Management de Capacité
■ Définition d’indicateurs et seuils, support de présentation météo Capacité…
Entretiens enquête d’investigation indicateurs support de présentations

ENGIE - Engie

Energy & Utilities

Coordinateur Transformation (Organisation & Conduite du changement)

Puteaux, France

March 2018 - January 2019

Dans le cadre de son programme à l’horizon 2020 du groupe ENGIE (un des premiers énergéticiens mondiaux avec 158.000 salariés), ENGIE Cofely un des leaders en transition énergétique en France affirme chez ses 13.300 Collaborateurs la proximité Client et "libère les énergies" www.68productions.com/engie-strategie
Elle aide les entreprises et les collectivités à mieux utiliser les énergies et réduire leur impact environnemental.

La DSI ENGY Cofely a lancé le projet Skynote 2018-19 (13.300 Collaborateurs, 60 agences et plus de 1.000 sites et) ;
un nouvel environnement de travail avec une douzaine de composantes pour socle d’une culture "agile » : nouveaux postes et système d’exploitation, suites logicielles et collaboratives, Support Utilisateurs, portail.. jusqu’à la virtualisation des postes.
98% d’objectifs atteints, satisfaction Utilisateurs sur toute la durée du projet : 86-88% (mesure indépendante)

ROLE :
■ Remobilisation des parties prenantes (près de 200 acteurs coordonnés à divers degrés)
Réussite indispensable après l’échec d’un 1er prédécesseur puis, la démission immédiate de son remplaçant
■ Construction, déploiement d’un plan de conduite du changement, basé sur la dynamique ADKAR / Prosci à tous niveaux de l’organisation ; du pilotage et Sponsor Projet, jusqu’aux Utilisateurs et..
■ Déclinaison de la dynamique "en réseaux", auprès des 50 agences, afin de porter plus de 1.000 sites
■ Embarquement d’acteurs jusqu’alors sans culture de la Conduite du changement via :

01. Organisation CdC / Conduite du Changement
02. Communication opérationnelle
03. Communication médiatique
04. Accompagnement / Formation : dont Kiosques
05. Relations Acteurs, Community management Yammer
06. Supports : Discours Références, présentations
07. et autres accompagnements autour des migrations techniques
ADKAR Prosci 7 VOIES Teams

CRÉDIT AGRICOLE-CORPORATE INVEST BANK - Groupe Crédit Agricole

Banking & Insurance

Consultant senior Transformation (Organisation & Conduite du changement)

Montrouge, France

November 2017 - February 2018

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