Damien Brugne

Innov'ATM souhaitait se développer sur le marché du drone civil et proposer une solution au télépilotes professionnel pour faciliter le suivi de la réglementation et les démarches administratives pour les autorisations de vol.

Mon action :

- Audit du marché

- Création d'une proposition de valeur et d'une stratégie correspondante

- Mise en place d'une équipe produit et support avec qui nous avons bâti le produit

- Management de l'équipe en impliquant les collaborateurs pour qu'ils soient moteurs et porteurs de solutions

- Conception et marketing de l'offre commerciale

- Développement commercial, lobbying réglementaire et développement des partenariats

Résultats :

En moins de deux ans, notre solution est devenue la solution n°1 en France pour la préparation et le suivi des missions drones auprès des télépilotes professionnels.

J'ai rejoins Innov'ATM avec pour mission de créer le proof of concept d'une solution de lutte anti-drone à l'initiative de la DGAC.

Ce POC ayant été un succès, Innov'ATM a été missionné pour conduire le projet jusqu'à maturité et délivrer un système opérationnel au profit, entre autre, de l'Armée De L'Air.

Mon action :

- Création d'une équipe R&D

- Immersion terrain des premiers système

- Création d'un système intéropérable innovant pouvant s'interfacer avec des systèmes étatiques tiers et aggréger une grande variété de systèmes de détéctions et de neutralisations

- Mise en oeuvre d'apprentissage machine (Machine Learning) pour la réduction des faux positifs et l'enrichissement des vues tactiques

Résultats :

Ce système est utilisé par les forces armées aussi bien pour la protection des sites sensibles que d'événements ponctuels (14 juillet, G7, OPEX,...) et reste aujourd'hui l'une des plus innovante et robuste du marché

Une société de service française travaillait à la création d'un logiciel critique pour un acteur étatique dans le domaine de la conduite de mission sattelite.

Le projet était en situation d'échec avec un dépassement important des délais et des budgets, sans résultat fonctionnel probant.

J'ai été missionné pour créer une petite équipe agile, reprenant le projet depuis le début, avec des technologies adaptées et une implication forte des utilisateurs finaux.

Mon action :

- Proposer de nouveaux choix technologiques

- Mettre en oeuvre une équipe, l'impliquer et remotiver les collaborateurs

- Faire monter en compétence les collaborateurs sur les technologies logicielles

- Restaurer la confiance avec le client

- Revenir à un processus projet innovant, raisonable et maîtrisé

Résultats :

L'équipe et moi même avons pu développé le POC en 3 mois seulement, puis par la suite couvrir le périmètre fonctionnel attendu et passer les différentes Quality Gates pendant 2 ans jusqu'à arriver à un logiciel mature et certifié.

A la fin de ma mission l'équipe projet était parfaitement autonome, compétente et capable de maintenir et développer le logiciel.