Cyril Peralez

Fort de plus de 25 années d’expérience dans les domaines de l’IT et de la transformation des organisations, j’ai occupé des fonctions de Direction de Projets et de Directeur PMO (Project Management Office) au sein d’environnements internationaux complexes.

J’ai notamment piloté des portefeuilles de plus de 30 projets stratégiques au sein d’un éditeur de logiciels spécialisé dans le prototypage virtuel (ex-ESI Group), ainsi qu’auprès de clients finaux tels que Clariane, acteur majeur du secteur de la santé.

Au cours de mon parcours, j’ai eu l’opportunité d’évoluer dans plusieurs grands groupes internationaux leaders dans leur domaine, parmi lesquels Ericsson en Suède puis aux États-Unis, Casino Group, Swisscom (SICAP), Sanofi, Clariane et ESI Group.

Ces expériences m’ont permis de développer une expertise reconnue dans :

•le pilotage de portefeuilles et programmes stratégiques, en contexte local et international ;

•la gouvernance projet et PMO ;

•la conduite du changement ;

•la définition et le pilotage de feuilles de route IT ;

•l’amélioration continue des processus et de la qualité ;

•le management d’équipes et de parties prenantes senior ;

•la gestion budgétaire et le pilotage de la performance.

J’ai également acquis une forte expérience dans :

•le management hiérarchique d’équipes senior et pluridisciplinaires ;

•le pilotage et le reporting de portefeuilles de projets complexes ;

•la mise en place de processus, outils et indicateurs de pilotage ;

•le suivi des KPI stratégiques liés aux Product Operations ;

•le pilotage de budgets R&D et de plans de transformation IT ;

•les environnements exigeants soumis à des contraintes de qualité et de conformité (ISO notamment).

Reconnu pour ma capacité à structurer, fédérer et sécuriser l’exécution de programmes complexes, j’interviens avec une approche orientée résultats, gouvernance et amélioration continue.