Cyrille Tichy

Réel passionné d’Excellence Opérationnel, de fonctionnement des équipes, plus largement de Lean. Doté d’une solide expérience dans des environnements très différents comme Michelin, Faurecia, Danone, PSA, LVMH, RATP, et aussi pour le compte de PME que j’ai accompagné lors de mission de conseil. J’ai à cœur de mettre mon expérience au service des équipes qui souhaitent mener à bien leurs projets de transformation.

30 années d’expérience dans différents environnements mon amenées à prendre conscience de l’importance de maîtriser aussi bien la technique en tant que tel, les modes de fonctionnement et d’organisation des entreprises ainsi que les ressorts des sciences humaines sans lesquelles les plus beaux projets n’arrivent pas à trouver leur meilleur niveau de fonctionnement.

J’ai au fil du temps développé une réel expertise des systèmes Opérationnels de Management, j’ai accompagné et coaché des dizaines de comités de direction, de COMEX, d’équipes opérationnelles dans la refonte de leurs modes de fonctionnement et de management. Accompagnements qui se sont systématiquement soldés par de très nettes améliorations de la performance SMQDCE (Sécurité, Motivation, Qualité, Délai, Coût, Environnement) allant de 15 à 20% d’amélioration de certains indicateurs de performance comme la non qualité, les rendements, la satisfaction des clients, allant jusqu’à la division par trois d’autres indicateurs comme les accidents du travail pour n’en citer qu’un qui est essentiel.

Curieux et désireux d’aider les dirigeants, leurs équipes, leur entreprise à progresser, j’attache une réelle importance à tisser au fil du temps une solide complicité à tous les niveaux hiérarchiques. L’expérience montre que cet apport extérieur est précieux y compris pour les entreprises les plus avancées

Surtout, n’hésitez pas à me solliciter sans engagement pour m’exposer vos problématiques. Dans le pire des cas, ce partage nous aura respectivement fait grandir.

À très vite

Cyrille