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Cyrille ThiboutCT

Cyrille Thibout

Chief Technology Officer

€890/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Cyrille

CTO avec 17 ans d'expérience dans le scaling d'organisations tech — de la startup aux groupes de 400 M€ (fintech, e-commerce, SaaS, mobilité).

Je conçois et pilote des transformations technologiques profondes : architectures cloud-native (AWS, Azure), unifications SI post-fusion, création d'équipes engineering haute performance (50+ personnes). Leader hands-on, je fais le pont entre stratégie business et exécution technique.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Bip&Go
    Chief Technology Officer
    September 2023 - Today (2 years and 10 months)
    Hôtel de Ville, Paris, France
    Construire un Système d'Information capable de soutenir une croissance business agressive, moderniser les composants legacy et structurer l'organisation tech.

    Stack : AWS, microservices, event-driven, IaaS (CDK & Terraform), Data Lake (S3, DynamoDB, ElasticSearch), C#, .NET, React, React Native.
    Cloud computing intelligence artificielle Management d'équipe Conduite du changement
  • albelli-Photobox Group
    Lead IT France
    November 2020 - August 2023 (2 years and 9 months)
    Réalisations clés :
    • • Co-pilotage de l'unification SI sur 6 pays — fusion de deux stacks, consolidation microservices et Data Lakes
    • • Management d'une équipe cross-border de 10 ingénieurs, alignement des processus et pratiques sur plusieurs sites
    • • Décommissionnement de centaines de services legacy au profit d'une architecture AWS unifiée — réduction OPEX de 50%
    • • Amélioration de la fréquence de déploiement et dépassement du SLA 99,99%
    • • Rôle de référent IT France — interface entre les équipes produit locales et l'architecture groupe
  • FORTIA Financial Solutions
    Directeur technique - CTO
    January 2018 - November 2020 (2 years and 10 months)
    Paris, France
    Mission : Transformer une startup en scale-up : réduire le time-to-market, structurer l'organisation engineering et adapter le produit pour les grands comptes enterprise.
    Réalisations clés :
    • • Construction et management d'une organisation de 60 personnes : 25 développeurs, 6 QA, 3 POs, 15 BAs, 10 Data Scientists, 1 Scrum Master
    • • Déploiement d'un framework Scrum PO-centric avec KPIs et processus de test structuré — augmentation mesurable de la vélocité
    • • Migration de la plateforme vers une architecture cloud-native sur Azure (microservices, Azure Functions, event-driven, IPaaS)
    • • Mise en place de pipelines CI/CD end-to-end : passage de 2 releases/an à des releases mensuelles
    • • Rôle de lead speaker IT en avant-vente pour les grands comptes (deals >2 M €) — contribution à 30% du nouvel ARR
    • • Définition du processus de recrutement et des bonnes pratiques via des chapitres transverses

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