Cyrille Sammey

• Pilotage de la performance financière du réseau France (P&L, marges, SG&A).

• Validation des clôtures, de la paie et de la facturation fournisseurs.

• Élaboration du budget SG&A et suivi de la performance par centre de profit.

• Référent audit interne et conformité des processus.

• Key User SAP : gestion des accès, paramétrage et optimisation des process.

Pré-Clôture financière des projets : Analyses des dérives des indicateurs du mois, révision des Forecast des coûts et CA à terminaison, optimisation de l'atterrissage après échange avec les directeurs de projets, Clôture financière : Analyse des KPI's de gestion (CA, Marge, TJM) et diffusion des tableaux de bords. MIGRATION WORDAY : Participation aux recettes métier / Formation des opérationnels / Création et suivi de la vie de projets /Programmes, clôtures financières, reporting.

Management du P&L de six branches (Pays) FM de ENGIE à l'international et des coûts centraux : Suivi des SG&A et coûts de prestations (Budgets et atterrissage). Gestion de la facturation client, fournisseur et des flux de trésorerie. Gestion des clôtures : Analyse des coûts internes et externes (Coupa, SAP), passage des provisions, gestion du P&L , Analyse de l'atterrissage, Reporting