Cyrille G.

J'ai débuté ma carrière professionnelle dans la Banque (gestion de patrimoine puis vendeur Forex/Taux en salle des marchés chez BNP Paribas) avant de découvrir le domaine du cash management et de la Trésorerie d'Entreprise (Trésorier de SODEXO France).

J'ai ensuite effectué un break "tour du monde", pendant 1 an, qui m'a permis de prendre conscience de mes envies professionnelles futures. C'est ainsi que je suis devenu consultant freelance en 2009.

Durant 13 années, je suis intervenu, en mission longue, au sein de DSI de grands groupes (NISSAN, VALEO , SCHNEIDER ELECTRIC), de PME (INTERIALE MUTUELLE, VIASANTE) ou encore en institution para-publique (MSA) en tant qu'expert en trésorerie, consultant AMOA, chef de projet, PMO, organisateur et comme directeur de projets.

Plus récemment, de 2022 à fin 2023, j'ai occupé le poste de Release Train Engineer d'un train du métier Santé à la MSA _ Mutualité Sociale Agricole (12 équipes, 140 collaborateurs à bord).

En 2024, j'ai eu pour mission d'expérimenter, au sein d'IMSA (Direction des Opérations et du SI Relation de Service, Référentiel, Elections et Santé), un programme d'Amélioration Continue Transverse DOSI (230 collaborateurs environ, plus de vingt équipes agiles et deux équipes en shared services). A ce titre, j'ai initialisé une démarche contextualisée, d'acculturation, de mise en œuvre et de pilotage de l’Amélioration Continue, fortement inspirée du Lean Six Sigma.

J’étais chargé d'orchestrer l’organisation dédiée à l’Amélioration Continue dans le cadre SAFE de fonctionnement agile à l’échelle de l’entreprise.

En parallèle, j’étais en charge de réaliser un Proof Of Value de la plateforme CAST (Analyse du S.I. par les points de fonction) afin, notamment, de challenger la valeur perçue de la transformation de l’entreprise iMSA vers un modèle organisationnel agile à l’échelle.

Depuis novembre 2024, je suis directeur des projets GED, Facturation électronique et Référentiels transverses à la banque EDEL.