Cyrille Estrade

Dans le cadre de l'évolution du système d'information Finance lié aux activités de maintenance aéronautique (MRO – Maintenance, Repair & Overhaul), j'ai assuré un rôle d'interface entre les équipes métiers MRO, les équipes Finance et les acteurs impliqués dans les évolutions SAP FI/CO.

Ma mission consistait à recueillir, analyser et formaliser les besoins exprimés par les différentes parties prenantes afin de garantir leur bonne prise en compte dans les solutions proposées. J'ai coordonné les échanges entre les équipes opérationnelles et les équipes en charge du système d'information afin d'assurer l'alignement entre les enjeux métiers, les contraintes techniques et les exigences comptables.

J'ai animé de nombreux ateliers de travail réunissant les représentants de la maintenance aéronautique, les équipes Finance et les experts SAP. Ces sessions ont permis d'identifier les impacts des évolutions envisagées sur les processus existants, de clarifier les besoins fonctionnels et de valider les scénarios cibles. Une attention particulière a été portée à la cohérence des flux entre les activités MRO et les processus financiers associés.

Dans ce contexte, j'ai participé à la validation des processus métiers et des solutions retenues, en veillant à leur conformité avec les besoins des utilisateurs et les objectifs du projet. J'ai également contribué aux phases de recette fonctionnelle et d'accompagnement des utilisateurs afin de sécuriser l'appropriation des évolutions mises en œuvre.

Cette mission m'a permis de mobiliser mes compétences en gestion de projet, animation d'ateliers, analyse fonctionnelle et coordination transverse dans un environnement exigeant, impliquant des enjeux opérationnels et financiers critiques. Elle a également renforcé mon expertise des interactions entre les processus de maintenance aéronautique et les fonctions Finance au sein d'environnements SAP complexes.

Développement et commercialisation d'une carte paramétrable pour payer les frais de déplacement. Equipe de 5 personnes actuellement.

Service d'autopartage de véhicules électriques (Twizy) à Marseille, Grenoble et Montpellier. +200 véhicules, 10 CDI, 5 M€ de budget, 15K abonnés. Levées de fonds, partenariats publics privés.