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Cyril DesmoinauxCD

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About Cyril

Voici les domaines sur lesquels je pourrais vous aider :

MANAGEMENT DE TRANSITION IT/PRODUIT
Conduite du changement, réorganisation des équipes.
Optimisation des processus, transformation des méthodes de travail.

PILOTAGE D'ÉQUIPES TECH & PRODUIT
Coordination générale, partage des objectifs business.
Développement des compétences et de la motivation.

DIRECTION TECHNIQUE & DE PROJET
Roadmap produit & technique, définition des objectifs stratégiques.
Pilotage des développements et du delivery (Agile).



𝗘𝗫𝗣𝗘́𝗥𝗜𝗘𝗡𝗖𝗘
6 ans de management de transition.
18 ans de pilotage de projets & d’équipes tech/produit.
15 ans de direction technique : architectures SaaS & distribuées.
6 ans en charge de stratégies produit.
25 ans de développement applicatif : RubyOnRails, Java, Python, Angular, APIs…


LANGUES
FRANÇAIS : Langue maternelle
ANGLAIS : Courant & Professionnel
ESPAGNOL : Courant & Professionnel
CATALAN : Courant & Professionnel
ALLEMAND : Bases


𝗗𝗜𝗦𝗣𝗢𝗡𝗜𝗕𝗜𝗟𝗜𝗧𝗘́
France • Espagne • Europe
𝗗𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗲́𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀𝗶𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲.

J'habite le sud-ouest français (en région toulousaine) et ai l'habitude de me déplacer chaque semaine chez mes clients et suis donc ouvert à des propositions à Paris, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Marseille-Aix, Montpellier et dans les plus grandes villes européennes — ou bien sûr en remote.

CERTIFICATIONS
Machine Learning Specialization | Stanford University
OKR Certification: Leadership and Goal Setting | Measure What Matters

DIPLÔMES
Ingénieur en électronique & télécommunications | EFREI (Paris) | 1995
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Fluent

  • Catalan

    Fluent

  • German

    Basic

Can work on-site
Toulouse (up to 50km), Paris (up to 50km), Bordeaux (up to 50km), Marseille (up to 50km), Lyon (up to 50km)

Experience

  • NEWREST GROUP SERVICES
    Manager de transition IT — Directeur de l'édition logicielle
    RESTAURANTS AND FOOD SERVICE
    January 2025 - June 2025 (5 months)
    Toulouse, France
    Projet de transformation des outils numériques du groupe (55 pays)

    Direction de l’édition logicielle (ERP groupe)
    • Conduite de l’état des lieux, identification des chantiers prioritaires.
    • Création de la roadmap logicielle & infra : urgences, rationalisation, réarchitecture.
    • Pilotage des premières phases : sécurisation, fiabilisation, optimisation, modernisation.
    ✚ Réduction des temps de réponse (-63%), suppression de tous les blocages récurrents.

    Transformation des méthodes, direction des équipes (65 personnes | France)
    • Pilotage et réforme des équipes technique/projet/support.
    • Réorganisation de la gestion de la demande & du processus de développement.
    • Mise en place d’une stratégie QA & d’un référentiel documentaire fonctionnel.
    ✚ Amélioration des processus collaboratifs, chute du nombre de nouveaux bugs (-80%).
    ✚ Fiabilisation, planification & accélération du delivery (3 ➡︎ 1 mois).
    Réorganisation Optimisation des processus Direction technique Management d'équipe
  • GT SOLUTIONS
    Auditeur SI
    TRANSPORTATION
    July 2024 - October 2024 (3 months)
    Bordeaux, France
    Audit fonctionnel & technique d'un SI
    • Étude de l’architecture existante de la DSI.
    • Analyse des risques et problèmes fonctionnels & techniques.
    • Élaboration d’un plan global d’évolutions du SI à court, moyen & long terme.
    ✚ Identification du problème principal et historique de performances
    Audit IT Préconisation technique
  • nfinite.ai
    Manager de transition — IT/Produit
    E-COMMERCE
    August 2021 - March 2024 (2 years and 7 months)
    Paris, France
    Marketplace de livraison de modèles 3D + outil de mise en scène de produits (Retail).

    Réorganisation du delivery
    • Implantation de méthodologies Agile (Scrum, Lean), intégration de nouveaux PM/POs.
    • Industrialisation du delivery : prévisibilité, fiabilisation des mises en production.
    ✚ Respect de la roadmap, croissance de l’équipe & forte amélioration de la vélocité.

    Élaboration de la stratégie produit : refonte des processus de production interne
    • Création de la roadmap produit : workflow/organisation/tarification, UI/UX.
    • Rédaction de specs, mise en place de data pour reporting et suivi des KPIs.
    ✚ Forte réduction (-65%) des temps de livraison grâce aux outils créés.

    Pilotage des équipes produit & tech (25 personnes | France, USA, Portugal)
    • Coordination des équipes, pilotage du développement, de la QA & de la production.
    • Management des compétences internes, gestion des prestataires externes.
    Scrum Atlassian JIRA Leadership d’équipe Optimisation des processus Delivery Management

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Education

  • Ingénieur télécom & réseaux
    EFREI
    1995
    • Formation en télécom & réseaux • Formation en développement informatique

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