Description

Consultante senior en transformation digitale et pilotage de projets, avec 9 ans d'expérience à l'intersection du digital, de la data et de la stratégie. Certifiée PSPO & Design Thinking.

Chargée de Mission, PMO ou Product Owner, je pilote des projets de transformation de bout en bout : diagnostic, business case, déploiement et conduite du changement. À l'aise aussi bien en environnement grand groupe qu'en ETI ou startup.

Ce que j'apporte concrètement :

- Pilotage de portefeuilles projets (priorisation, gestion des risques, reporting direction)

- Structuration et instruction des projets : diagnostic, business case, recommandations stratégiques

- Conduite du changement et animation des instances de gouvernance

- Analyse de la performance opérationnelle (KPI, analytics, data-driven)

- Product Ownership agile (Scrum, SAFe) et coordination multi-parties prenantes

Résultats mesurables obtenus :

▸ +60 % du CA via stratégie d'acquisition digitale (Cap Enfants, 1 an)

▸ ×6 taux de conversion formulaires en 1 mois

▸ Déploiement d'une plateforme RH digitale dans 19 pays (Louis Vuitton)

▸ +30 à +50 % de CA grâce aux optimisations UX (Rue du Commerce / Carrefour)

▸ 1 500 ventes en 30 minutes au lancement produit (Samsung)

Environnements : Jira, Confluence, Trello, ContentSquare, Google Analytics, Claude.ai, ChatGPT, Whimsical, Balsamiq.

Clients : Louis Vuitton, Samsung, PSA, Rue du Commerce / Carrefour, Dior, Cap Enfants, Marie Claire…

Disponible pour des missions de transformation, PMO, Product Management ou pilotage stratégique en IDF.

Languages

English
Fluent
French
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km), Paris (up to 40km)

Cap Enfants / Bulle Musicale — Groupe DOMA
Directrice Marketing & Digitale — Transformation & Projets
EDUCATION AND E-LEARNING
March 2024 - October 2025 (1 year and 7 months)
Gennevilliers, France
Pilotage de la transformation digitale du groupe (Cap Enfants & Bulle Musicale) : refonte de l'image de marque, digitalisation des parcours clients (web & mobile), déploiement de nouveaux outils.

- Structuration et suivi du portefeuille projets : priorisation stratégique, gestion des risques, reporting à la direction
- Conduite du changement : embarquement des parties prenantes, animation des instances de gouvernance
- Analyse de la performance opérationnelle (KPI, analytics data-driven) et production de recommandations à destination de la direction
- Coordination transverse : UX, IT, Data, Marketing — management d'une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes

Résultats :
+60 % du CA via stratégie d'acquisition digitale en 1 an
25 vers 150 formulaires de pré-inscription en 1 mois (x6 taux de conversion)
Notes Google My Business : 2/5 vers 4,9/5 sur 8 crèches
Conduite du changement Gestion de projet Transformation digitale PMO Méthode agile
Institut Biblique de Nogent
Consultante Product Owner & Chargée de Mission
CULTURE
November 2021 - November 2023 (2 years)
Nogent-sur-Marne, France
Diagnostic complet de l'organisation : audit des processus, des outils et des parcours utilisateurs — identification des axes d'amélioration.

- Structuration et instruction des projets de transformation : recommandations stratégiques, business case, priorisation
- Coordination de projets transverses et développement de partenariats institutionnels (Académie de Créteil, CAF, Pôle Emploi)
- Soutien à la direction, préparation des instances et suivi opérationnel
Audit SEO Stratégie webmarketing Communication digitale UX Writing Rédaction web
Cap Enfants
Product Owner
EDUCATION AND E-LEARNING
July 2021 - November 2021 (4 months)
Gennevilliers, France
Objectif : refonte complète du site internet de Cap Enfants.

- Audit du site internet, des réseaux sociaux, de la stratégie de communication, etc.
- Recueil de besoin
- Entretien utilisateur / interview / persona
- Recrutement des experts : Designer, Intégrateur, Développeur, Expert SEO, UX Writer et une Alternante
- Etude de marché / Benchemark
- Réalisation des wireframes
- Management de projet (daily, alertes, démo, rétro planning, etc.)
- Management d'équipe
- Accompagnement de l'Alternante en gestion de projet
- Mise en ligne du MVP le 26/10/2021

> Le nouveau site de Cap Enfants est en ligne
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