Description

Manager dans le département CIO Advisory d'un cabinet de conseil, j’accompagne depuis plus de 8 ans des grands comptes dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de transformation digitale.

Mes domaines de compétence : Organisation, processus, gestion de la demande, avant-vente, catalogue de service, gestion de projet, product management

Workplace preferences

Can work on-site

Lyon (up to 50km)

ENGIE IT
Bras droit du responsable du pôle Projet
CONSULTING AND AUDITS
September 2019 - October 2020 (1 year and 1 month)
Paris, France
- Appui à l’atterrissage opérationnel dans le cadre d’un programme de transformation organisationnelle
- Définition du plan d’organisation d’une équipe de 50 personnes (identification des positions à pérenniser, des key peoples, de la stratégie de recrutement etc.)
- Définition des processus de gestion des avant-ventes et de la demande: interview des équipes commerciales, réalisation d’un audit de 2nd regard
- Responsable du programme d’obsolescence : pilotage des risques, budgets, indicateurs et roadmaps de l’ensemble des BUs
- Encadrement d’une équipe de trois consultants
ORANGE
Manager d'un centre de compétences de 5 consultants pour le programme des offres de services d’infrastructure
CONSULTING AND AUDITS
February 2017 - February 2019 (2 years)
Paris, France
- Mise en place d’un portail de commande / livraison d’infrastructure
- Audit, industrialisation et simplification des processus de commande / livraison
- Pilotage du catalogue des offres de services standards
- Mise en place et management du centre de compétences (4 ETP)

Contexte : Agilité, SAFe, Product Owner, Design thinking, Marketing des offres
Bouygues Telecom
Chef de projet
CONSULTING AND AUDITS
October 2016 - January 2017 (3 months)
Région de Paris, France
- Élaboration de la structure tarifaire pour le déploiement FTTH
- Etude de la structure des coûts de déploiement
- Mise en place d’atelier de réflexion avec les chefs de projet déploiement, les juristes, les achats
- Etude d’une matrice de coût
- Réalisation d’appel d’offre
- Mise en place d’un RFQ avec les sous-traitants