Clément S.

J’accompagne les directions Produit et digitales à structurer leur Operating Model, piloter des transformations complexes et activer durablement la performance collective.

Mon objectif : transformer les intentions stratégiques en résultats concrets, mesurables et alignés > triple impact (business, utilisateur, collaborateur).

Concrètement, j’interviens sur :

• La structuration d’Operating Models et de gouvernances orientées impact

• Le pilotage de portefeuille et la priorisation stratégique

• L’activation des dynamiques humaines et la réduction des frictions invisibles

• La transformation pilotée “as a Product” (backlog, itérations, mesure d’impact)

Mon approche combine :

• Plus de 15 ans d’expérience en Product Management (PO, PM, Head of Product, coach Produit, Product Ops, consultant en organisation Produit)

• La psychologie de la performance et la préparation mentale

• Une lecture systémique des organisations, formalisée à travers des frameworks propriétaires (EnCADReS, POMA, Floooow)

J’interviens selon les contextes comme Directeur de transformation, CPO, Senior Manager / Principal ou Head of Product Ops.

📌 Auteur du framework EnCADReS, je propose un modèle simple pour accompagner les organisations dans un changement porteur de sens, levier de performance en amélioration continue.